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第六章
项目资源配置;6.1 项目资源概述;
a．完成每项工作活动需要哪些原材料、设备以及什么样的项目成员。
（利用项目网络计划图和WBS）
b．在该清单中，已拥有哪些资源?还缺什么?如何才能获得?
（人员的配置）;6.2项目资源管理计划编制;1、资源规划矩阵;2、资源数据表;3、项目资源甘特图;4、资源负荷图;4、资源负荷图;4、资源负荷图;例：;工作;分析：;分析：;分析：;资源文件制定 :
a．资源种类、质量和用量的确定。
b．确定各种资源的使用限制，包括总量限制，单位时间用量限制，供应条件和过程的限制。
c．确定各种资源的单价
d．在工期计划的基础上，确定资源使用计划: 即资源投入量一时间关系直方图（表）
e．确定项目的后勤保障体系
f．确定各个资源的供应方案，供应过程和相应的计划。
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