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我国中小企业财务管理存在的问题与对策
【摘要】当前推动我国经济发展的重要力量是中小企
业,其经营生产方式对于促进我国经济的发展,有着无法被取
代的重要地位。强化中小企业的管理,首先就是要对其财务
上加强管理,以财务管理为桥粱,促使企业管理水平的全面
提升.本文首先分析我国中小企业财务管理上存在的问题,并
有针对性的提出了相应的改革措施和方案,供大家参考借鉴。
【关键词】中小企业财务管理 问题 对策
多年来,中小企业通过自身不断的发展,已经在我国的
经济市场中占有了极为重要的地位,其整体发展状况在一定
程度上也影响着我国总体的经济发展水平.在经济全球化的
大背景下,各个企业之间的竞争不断加剧,为中小企业的发
展带来了巨大的挑战,同时也带来了更多的机遇。但是目前
中刁、企业在财务管理模式上存在着很多问题,严重制约了其
进一步向前发展.为了改变这个不良局面,中小企业必须要发
挥与时俱进的精神,强化财务管理,革新财务管理模式,为企业
的健康发展提供有力的保障。
一、我国中小企业财务管理上出现的诸多问题
(一)发展资金不足且融资难
我国中小企业的融资渠道主要是银行贷款以及设备融
资租赁等,但是设备融资租赁有比较高的成本,并且在融资条
件上也有着十分苛刻的要求。与设备融资租赁相比,银行贷
款有比较低的利率,但是随着银行授信的不断紧缩,进一步
的加大了融资难度.中小企业假如缺乏担保能力或者资产抵
押能力,对外根本无法进行有效的融资。以前,如果中小企业
自身有不动产的话,并且能够达到一定的生产规模后,有些银
行还能为其争取一部分利率相对较低的纯信用贷款[1]。但是
在竞争如此激烈的今天,对于中小企业来说纯信用贷款早已
不复存在.银行通常会要求企业抵押一部分资产,再以此为基
础为其配套一些信用贷款,但是与之前相比,贷款的总额大幅
下降,并且还提高了利率。在当前经济发展中,中小企业想
要存活下去并谋求进一步的发展,自身就需要积累部分股东
财富作为其发展的支撑,缺乏积累股东财富的话,想要在竞争
如此激烈的经济市场上占有一席之地,是相当困难的。
(二)财务管理机制不完善,管理理念落后
个体经营是很多中小企业主要的经营模式,因此其管理
方式往往是经营权和所有权的集权化,即管理者和投资者是
一体的,这样的管理模式对其财务管理的不良影响非常大.这
些企业往往有着非常严重的家族化管理倾向,加之管理者对
于财务管理的专业知识往往是知之甚少,在处置不同经济状
况和财务活动的时候,时长会受个人主观意识影响,根据自
己的喜好做出判断,随意性大,在很大程度上加重了财务管理
混乱的清形。
(三)投资决策过程缺乏严谨性
中小企业的股东组成人数通常比较少或者仅为一人,在
这样的情况下,有着比较严重的“一言堂”管理倾向,因此
在项目投资上,往往由控股的股东一人来决策.对于项目投资
的方案缺乏专业性管理团队的科学评估,投资方案欠缺可行
性分析,或者市场调研不充分,仅仅是模拟推算某些基本财
务数据后就实施投资行为,致使投资成功的概率大大降低
[2]。
二、强化我国中小企业财务管理的措施
(一)拓宽企业的融资渠道,提升融资能力
拓展融资渠道是中小企业应该充分重视起来的一个环
节,对于那些收益比较固定但是回收期相对较长的投资项目,
能够实施单独的项目融资。项目融资的好处是能够将还款期
限拉长,在回收期内对融资本金和利息进行分期偿还.如果投
资项目后期有着不错的收益但是前期收益较小,则可以通过
与融资机构的积极协商,适当减少前期还款的额度,以减轻
还款压力。
另外,企业还需积极谋求与政府的合作。比如当前大力
开展的小康建设以及扶贫项目等,争取政府的股权融资,借助
政府资金的支持发展企业,提升企业知名度,吸引更多的投资
者。与此同时深化银行合作,全方位的拓宽融资渠道,提升企
业的融资能力。
(二)创新财务管理理念,完善管理机制
中小企业如果想在当前市场竞争日益激烈的环境下获
得一席之地,必须要创新财务管理理念,引进并培养专业素
质过硬的优秀管理人才,本着任人唯贤的理念管理企业,来
规范企业的投资行为,使企业财务管理的综合能力得到进一
步的提升。此外,还需注重对所有职工整体素质的培养,唯有
如此才能不断的使财务管理状况得到完善,提高财务冲击的
抵抗能力,为企业持久健康的发展提供保障。
(三)
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