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我国中小企业财务管理存在的问题与对策 【摘要】当前推动我国经济发展的重要力量是中小企 业,其经营生产方式对于促进我国经济的发展,有着无法被取 代的重要地位。强化中小企业的管理，首先就是要对其财务 上加强管理，以财务管理为桥粱，促使企业管理水平的全面 提升.本文首先分析我国中小企业财务管理上存在的问题,并 有针对性的提出了相应的改革措施和方案,供大家参考借鉴。 【关键词】中小企业财务管理 问题 对策 多年来，中小企业通过自身不断的发展，已经在我国的 经济市场中占有了极为重要的地位，其整体发展状况在一定 程度上也影响着我国总体的经济发展水平.在经济全球化的 大背景下，各个企业之间的竞争不断加剧，为中小企业的发 展带来了巨大的挑战，同时也带来了更多的机遇。但是目前 中刁、企业在财务管理模式上存在着很多问题,严重制约了其 进一步向前发展.为了改变这个不良局面，中小企业必须要发 挥与时俱进的精神,强化财务管理,革新财务管理模式,为企业 的健康发展提供有力的保障。 一、我国中小企业财务管理上出现的诸多问题 （一)发展资金不足且融资难 我国中小企业的融资渠道主要是银行贷款以及设备融 资租赁等,但是设备融资租赁有比较高的成本，并且在融资条 件上也有着十分苛刻的要求。与设备融资租赁相比，银行贷 款有比较低的利率，但是随着银行授信的不断紧缩，进一步 的加大了融资难度.中小企业假如缺乏担保能力或者资产抵 押能力,对外根本无法进行有效的融资。以前,如果中小企业 自身有不动产的话,并且能够达到一定的生产规模后，有些银 行还能为其争取一部分利率相对较低的纯信用贷款[1］。但是 在竞争如此激烈的今天,对于中小企业来说纯信用贷款早已 不复存在.银行通常会要求企业抵押一部分资产，再以此为基 础为其配套一些信用贷款,但是与之前相比，贷款的总额大幅 下降，并且还提高了利率。在当前经济发展中，中小企业想 要存活下去并谋求进一步的发展，自身就需要积累部分股东 财富作为其发展的支撑,缺乏积累股东财富的话，想要在竞争 如此激烈的经济市场上占有一席之地，是相当困难的。 （二）财务管理机制不完善，管理理念落后 个体经营是很多中小企业主要的经营模式,因此其管理 方式往往是经营权和所有权的集权化，即管理者和投资者是 一体的,这样的管理模式对其财务管理的不良影响非常大.这 些企业往往有着非常严重的家族化管理倾向,加之管理者对 于财务管理的专业知识往往是知之甚少,在处置不同经济状 况和财务活动的时候，时长会受个人主观意识影响，根据自 己的喜好做出判断，随意性大,在很大程度上加重了财务管理 混乱的清形。 （三）投资决策过程缺乏严谨性 中小企业的股东组成人数通常比较少或者仅为一人，在 这样的情况下，有着比较严重的“一言堂”管理倾向，因此 在项目投资上，往往由控股的股东一人来决策.对于项目投资 的方案缺乏专业性管理团队的科学评估,投资方案欠缺可行 性分析，或者市场调研不充分，仅仅是模拟推算某些基本财 务数据后就实施投资行为，致使投资成功的概率大大降低 [2]。 二、强化我国中小企业财务管理的措施 （一）拓宽企业的融资渠道，提升融资能力 拓展融资渠道是中小企业应该充分重视起来的一个环 节，对于那些收益比较固定但是回收期相对较长的投资项目, 能够实施单独的项目融资。项目融资的好处是能够将还款期 限拉长，在回收期内对融资本金和利息进行分期偿还.如果投 资项目后期有着不错的收益但是前期收益较小，则可以通过 与融资机构的积极协商，适当减少前期还款的额度，以减轻 还款压力。 另外，企业还需积极谋求与政府的合作。比如当前大力 开展的小康建设以及扶贫项目等，争取政府的股权融资,借助 政府资金的支持发展企业，提升企业知名度,吸引更多的投资 者。与此同时深化银行合作,全方位的拓宽融资渠道，提升企 业的融资能力。 （二)创新财务管理理念，完善管理机制 中小企业如果想在当前市场竞争日益激烈的环境下获 得一席之地，必须要创新财务管理理念，引进并培养专业素 质过硬的优秀管理人才，本着任人唯贤的理念管理企业，来 规范企业的投资行为，使企业财务管理的综合能力得到进一 步的提升。此外,还需注重对所有职工整体素质的培养,唯有 如此才能不断的使财务管理状况得到完善，提高财务冲击的 抵抗能力，为企业持久健康的发展提供保障。 (三）