装饰月个人工作总结汇报.pdfVIP

关于装饰月个人工作总结汇报 时间是箭，去来迅疾，一个月的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作， 收获颇丰， 为此要做好工作总结。 那么工作总结该怎么写呢？下面给大家分享关 于装饰月个人工作总结汇报，方便大家学习。 关于装饰月个人工作总结汇报 1 转眼间，20__年已经过去， 无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导 的相关要求， 但仅满足这些可是远远不够的， 因此我们对今年完成的工程部工作 进行了如下总结。 一、进度控制 事先对该工程的难度估计不足， 合同工期过于紧张。 这个工期只有在理想化 的状况下才有可能按计划完成， 但该工程由于难度较大， 任何一个事先未预料到 的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。 两家施工单位都属 于承包职责制， 施工单位收取承包人的管理费用， 工程的资金投入和管理人员的 配置由承包人负责， 施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持， 同时也缺乏 必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。 我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下， 在资金上和其他各方面 采取了一系列措施， 也取得了很好的效果， 在施工过程中， 不仅仅遏制住了工期 进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。 二、质量控制 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止， 施工质量还是比较令人满意的， 虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到 了解决，持续了高质量工程的总体势头。 目前经过多次检查， 虽然提出了一些问 题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。 按目前状况来看， 我们的工程 通过优质主体结构验收问题不是很大。 三、造价控制 在造价控制方面， 尽可能减少图纸中不必要的成本投入， 我们还通过技术上 的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位， 增加了销售收入。 对 1 / 8 于施工过程中出现的一些技术变更， 我们对投资造价影响不大或者降低造价的及 时进行变更， 对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析， 选取最 经济的可行性变更方案。 同时严格执行图纸变更审批制度， 所有变更务必经过总 经办审批方可执行。 工程签证方面， 我们重新制定了工程签证流程审批制度， 层 层把关，对于不就应支付的签证坚决退回， 对于确实发生并就应支付的签证进行 严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 四、对监理公司的管理 我们对监理公司的管理是存在必须问题的， 主要是缺乏强硬的手腕， 没有严 格按照合同要求监理公司相关人员到岗， 导致监理人员总体素质偏低， 最后我们 工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作， 虽然在我 们的共同努力下基本圆满地完成了工作， 但相应的加大了工程部同志们的劳动强 度。 五、反思与建议 在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划， 以免在实际的项目运作 过程中给公司增加过多的可变因素， 并影响公司的整体计划。 同时由于工期提前 会给我们带来较大的收益， 而