薪酬设计方法与实践.pptx

薪酬设计方法与实践;薪酬设计的基本流程;一、薪酬体系设计;如何选择和确定薪酬体系;◆某公司薪酬体系;◆某公司薪酬体系;◆某公司薪酬体系;◆某公司薪酬体系 2.3 薪酬设计总体框架;◆乾豪地产薪酬体系;◆某公司薪酬体系;二、薪酬结构设计;◆某公司薪酬结构;◆某公司薪酬结构;◆某公司薪酬结构;◆某公司薪酬结构;◆某公司薪酬结构;总结：工资结构;●关于薪酬项目之间的比例;三、岗位等级工资设计;◆薪酬等级;◆薪酬等级的划分要素;◆如何确定级差;◆薪酬等级范围（区间）的设计;;薪酬区间的设计方法;薪酬区间的设计方法;◆如何确定工资等级系数;28;29;30;岗位薪酬的幅度重叠;32;◆岗位等级工资制类别;岗职 ;岗位等级工资制类别;一岗（职）数薪制薪资等级 ;岗位等级工资制类别; 复合岗（职）薪制 ;四、绩效工资设计;绩效工资的设计需要关注以下方面的问题：;绩效工资的设计需要关注以下方面的问题：;绩效工资的设计需要关注以下方面的问题：;;;;;;;薪资结构设计;薪资结构确定的流程;薪酬变动区间与变动比率;不同职位类型及其薪酬变动比率;不同薪酬变动比率所产生的影响;薪资比较比率;不同薪资比较比率设计对薪资差距的影响;通过薪资区间变动比率与区间渗透度分析员工的长期薪资变化 ;薪资等级设计举例;薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠（2.1）;薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠（2.2）;薪资结构设计的步骤;薪资结构设计的步骤（6.1）;薪资结构设计的步骤（6.2）;薪资结构设计的步骤（6.3）;薪资结构设计的步骤（6.4）;薪资结构设计的步骤（6.5）;薪资结构设计的步骤（6.6）