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2、华联蜂业品牌构建;PART1 ;A 蜂产品行业现状;B 蜂产品行业竞争格局;二线品牌:百花、蜂之语、老山等十佳品牌;区域品牌:百酿蜜坊、华兴、蜂之巢等强势区域品牌;竞争态势:;企业自有优势 ——品牌运作的基础;1. 品牌意识薄弱,人力资源尤其是营销人才缺乏。;透过对行业环境、竞争者的分析,
寻求华联蜂业的品牌发展之路……;D 华联蜂业发展目标?;E 华联蜂业快速扩张战略;PART2 ;PHOTA 品牌观;□ 在品牌运作中,产品的品质仅仅是被消费者选择的必要条件,
更重要是充分条件,即 怎么卖——
卖相:品牌的形象、品味、包装、店面等;
诉求:产品的,以及关于品牌的;
导购:他们是产品和品牌真正的代言人,包括导购技巧和工具;
服务:看不见的战线。
□ 品牌的吸引力是心而非头脑。
品牌推广的关键:感觉、情??和激情,而不是思维。
□ 品牌营销是经营人心的运作,
是针对从企业到消费者整个销售链条的思想运动。
;消费者心智中的认知,即制造差异化! ;PHOTA 品牌规划蜂窝图;A 品牌定位;卖给谁?;现实主体消费者:;目标消费者核心需求分析:;(孚图广告2007.12
《圣雪莲保健产品消
费问卷调查报告》);2、创造第一;云南高黎贡山原生态养蜂基地; 无污染、高植被覆盖率的生态环境;生物多样性;大量稀有植物;蜂种的多样性;3、制造差异 ;4、价值提升 ;品牌核心优势分析:;B 品牌核心卖点及价值:;C 衍生出的品牌个性特征:;◎品牌命名;品牌命名:;内涵:;蜜蜂、蜂蜜,蜂农;;方案一;神,至高的,不可企
及的,神奇的,超乎
想象的,力量超凡的。;神蜜源;神蜜源,来自生命之源的酿制;方案二;于是,我们由产品源产地进行创意发想;蜂云尚;方案三;当我们进行了一次又一次
发散性的头脑风暴后,我
们试图从云南、高黎贡山
带来的心理感知的方向打
开缺口寻找命名灵感。当
我们重新整理思路的时候
却突然有一种“蓦然回首
那人却在灯火阑珊处”的
感叹。虽然我们嘴里一直
在说高黎贡、高黎贡,却
忽略了;贡享;备选:;基地风貌;2、会员制服务营销;Thanks!
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