财务总监工作心得体会范文五篇.pdfVIP

财务总监工作心得体会范文五篇 财务监督在公司经营小组的指导下， 加强预算管理， 以增收为中心， 降低公司运营成本和产品生产成本， 以提高产品质量， 增加企业利润 为目标，深入生产经营第一线， 认真发挥公司职能部门监督管理的作 用，与各生产部门合作做好基础管理工作。 现在总结一年的工作如 下 一、认真进行部门日常基础管理。 1 、切实加强本部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的 决定、决定、规定等，认真学习落实。 大家都意识到公司的规章制 度，到处都注重公司的大局，维持公司的利益和形象。 2 、根据公司财务收支计划，进行财务收支登记工作，认真编制 公司财务收支状况表。 3 . 加强公司的预算管理。 定期不定期检查、审查公司财务预算 执行情况， 对执行中存在的问题立即提出审查意见， 按年度编制公司 财务预算执行情况报告。 4 、严格按照公司印鉴管理使用规定，管理财务印鉴，确保公司 资金的统一安排，有效保证资金的安全运营，提高资金使用效率。 5 . 与财务部门合作做好公司财务会计管理和税收管理工作。 6 、加强自己业务知识的 ` 学习，进一步提高了业务水平、工作效 率和工作能力。 相继参加了会计人员的继续教育训练、企业所得税 训练等。 二、深入开展生产经营工作，与生产部门合作。 1 、根据公司安排，定期不定期地向公司各部门了解生产经营和 财务运营情况。 在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本管 理为核心，参与生产经营过程，将有关情况及时联系生产部门。 2 、积极配合生产部门财务部门，建立内部控制制度，特别是生 产成本、费用的管理和评价， 使基础财务管理、 会计核算工作合理化。 3 、与公司其他管理部门一起， 对碳厂 09 年生产经营和财务运营 现状进行了认真理解分析， 为降低碳厂经营风险， 提高经济效益工作。 4 、与公司其他管理部门共同完成硅钙厂资产租赁，完善相关租 赁手续，全额回收 12 年租赁费用和材料销售费用。 三、完成领导提出的其他任务。 财务总监尽责完成自己的工作， 基本完成领导工作， 工作效果显 着。 但由于自己业务能力不足，无法详细了解公司生产经营的具体 情况，工作还有很多需要提高和完善的地方。 财务总监工作心得体会范文五篇 在 erp 沙盘比赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状 况。它并不是一项单一的记帐、 做报表以及在资金缺少时去银行贷款 的工作。财务管理要针对公司长期的发展战略和目前状况， 要从整体 上做好长期财务的管理规划， 而且在情况随时变化的操作中要综合考 虑方方面面的因素。今天我想谈谈我做财务总监的一些心得体会。 大家都知道资金是企业流动性最强的资产， 也是控制风险最大的 资产。为了满足企业运营和发展有足够的资金， 公司决定要在什么时 候贷款，贷什么样的款，贷多少款；资本要如何运营才能提高企业的 经济效益；资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、 生产规模、所有者权益等等。下面分点阐述一下： 1 、详细的现金流量预算对企业的发展起着至关重要的作用，而 比赛中预算的时间经常不够用， 因此做好准备活动十分必要， 比赛过 程中，根据每年的实际情况进行调整。 2 、在经营的初期，如果资金的流通出现了问题，一般采取能借 短期贷款而不借长期贷款， 这样足见预算的重要性。 个人建议不要太 在乎太注重利息的支出， 虽然它会影响企业当年的利润，