格力渠道模式(1).pdf

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费140金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
格力营销渠道模式 一、背 景 家电行业是中国市场化程度最高的行业。家电行业在经历了价格战、概念战、广告战之 后,渠道的重要性愈发凸现。可以说,占领了渠道就占领了市场,渠道决定了企业的生存和 发展。同时,由于新兴家电连锁企业的兴起,给传统的渠道模式带来了很大的冲击。传统渠 道商与新兴渠道商、家电制造商和渠道商的冲突时有发生,关于家电行业渠道改革的声音越 来越响。 1 .家电连锁企业发展状况 根据国务院发展研究中心市场经济研究所组成

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档