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;;本章学习目标;8.1 公司治理概述;8.1 公司治理概述;;8.1.1 公司治理的必要性;8.1.2 公司治理的含义;8.1.2 公司治理的含义;8.1.2 公司治理的含义;8.1.3 公司治理中存在的博弈问题;8.2 公司治理的战略意义;8.2.1 公司治理的战略意义;8.2.2 我国公司治理的影响因素;8.2.3 公司治理模式;8.2.3 公司治理模式;8.2.3 公司治理模式;8.2.3 公司治理模式;8.2.4 公司治理机制中平衡计分卡的引入;8.3 董事会与战略管理;8.3.1 董事会与战略管理;8.3.2 董事会职责;8.3.3 董事会构成与独立董事;8.3.3 董事会构成与独立董事;8.3.4 董事会规模与战略管理效率;8.3.5 领导结构与企业绩效;8.3.6 董事会战略管理能力的提升;8.3.6 董事会战略管理能力的提升;8.4 高级管理层的角色分析;高级管理层
在战略管理
中扮演的角
色分析;8.4.2 激励方法;8.4.3 美国与日本的经理人激励机制分析;;;8.4.3 美国与日本的经理人激励机制分析;8.4.3 美国与日本的经理人激励机制分析;8.4.4 我国的高管薪酬;8.4.4 我国的高管薪酬;Thank You !
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