年终总结(管理人员)(2005年)-高考高中.docxVIP

年终总结(管理人员)(2005年)-高考高中.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年终总结(管理人员)(2005年)-高考高中 (管理人员/业务主管用) 姓名 ___伍智杰_ _ 部门 __编辑部_ ____ 评估者 姓名 _________________ 部门 _________________ 审阅者 姓名 _________________ 部门 _________________ (3)主管评估基于部门内的横向比较,为相对值,不与其他部门的评估结果作比较。评估结果须向 管理者反馈(内容应包括肯定成绩、指出不足及改进措施、共同制订下一步工作目标/计划等)。无论是否对结果是否认可,管理者须签名(签名仅代表知晓); 3、评估内容 205 0年度员表工现合评估(二综)员工自我估评杰出 良 正好 常 不 足较差 容 评内要点估用 人员适 主 评估 调管 整/仲裁业职道德敬 精业神保守秘密;遵岗位守规;克制定个 情绪人;无损肥公私现;象钻 研精神;加班度;态作工主动的性;无消 极工现怠; 象织/参组加动情活;况主协动作意识;营造内 氛围状况;部个无人主义现 象工中作追质求完量美,遇折挫不气 ,不散馁播面情负,绪对目标忍坚 不的拔行 员执工在工作中体现个人的格品优点,如 自激我、诚信励踏实等 基本素平质得分(均2∑)1 有所员工所有 工员 √ √ √ √ √.4 √2 √√√ √ √√ √ 3 .375√ √第页-36共 团页队神 精所有员工意力韧 力 志人素个质 所有员 工所有员 所有员工 所有工员工 有所工员 作质工 量工作时限 工的作 划性 沟计协调 通力 工作能中 创造力 的工作发现 解决并 题 工问应作变 性服务部门 满意度工作质的稳品定性工作;成果预期与质 量目标较,无重比质量大故或投事诉发生 工完成员作工时间的预期时与间目 比标 较能对针门工部作定制合完理的工善 计划,作能并照计划按开展工;善作 于运用组的织力协调量方面的人各、 财物。、 员工够能调部协门内部或门之部的间事务,平 衡各工方作,使顺之开利 合展;作工能建立员、护维部内门部或部 门间之沟的通道,主动寻渠求合理员 工能够工作中在挥发创造,力出 意见提建议和互,相流 创交而新有效的建,提议工作高效率或 拓业开务 员工工作在中及能发现时题,问并能积 极出解决方案或向有关负责提汇 人 报员工能付应工中作突发的件,并事 时及有向负关责汇人报员工工作保持 较的好次性一通率, 态过度积,极无投诉现;象工 表作平现均得分(∑2)2所员工有所有员工所员工有有员工所 有所工员 有员工 所有员工所 本基技能 运用 OWRD、XECE、PLPT及 其办他 软件能公;力无有出现工作耽;误对电 、脑网知络及办公设识的掌握备是 否能处,简理单的电脑障故有无经常申请;维护; 所有工员人资料事,请必威体育官网网址 敬0250年度 工员表综合现估(评二)文管理公归及写作能力档,有文件不无 规范、密、混泄情况;乱能运用先进的 件软工具制管编理报 表、 进行数汇据分总析 等强较文字处的理力能能,编各种管理报 告写业和计划 务通各种过介质采信息集并化为转新信息更 的数能力切;度+浏览合 量信息 采 编对道频当主前的题敏能力锐及仿创新模能力 专;数+题会社反响 网页编对语言(H辑MT,Lhotpohso p)等 网页制及软件 (D作reamweaver等) 掌 握的有无出;工现作误耽 对网站;界面设和计发开能及力公司象设 形计知识掌握;的无改版有无效成现;象 图像制作对件 (Pho软tshopo, lluIstartr 等)的o掌握程;有没度有 用利创新优出作品秀;对 网页作软制(件Dreaweaver, Dmriceotr ,iFerorwks,lFsah ,GiBfiulder )等掌的握程;度有有利没用 新创出秀作品优; 对W BE开发工 (具HPP H,TMLX,M, LaJvSacipr 等)t/数库的使用开据 (发Oarcel, SLQS revre等) 的握掌有; 新无掌新握的软/技件术; 脑电 术 技有 具indoWsw NT,nix U台的平 件开发 能软/力掌握C sio,Scnu,IMBH,P 产品等 的术技和基维本技能修熟 练用编使程言语JA(V,VBA ,CV++等 及开)工具发 对沟通、立个人树力能魅的掌握力人;际 系关和与个人自然谐响力情况影;市 /场销 /售产品 对 调、组协能力的织掌握跨部;团门合 队与活动作完成情;况对 意、创划、策方案写能撰力掌的;握 客户满度意活/动出推的效性有新产/品的应用情况 ; 信对收息集析分、目项理管力的能握;掌分 结果的

文档评论(0)

s64851 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6120215050000015

1亿VIP精品文档

相关文档