设备委外维修管理规定.pdfVIP

设备委外维修管理规定 为加强我公司设备委外修理的管理工作， 进一步理顺公 设备委外维修程序， 合理控制费用支出， 降低设备维修成本， 确保设备委外修理质量，特制定本办法。 一、工作职责 （一）设备使用单位负责委外维修的申请和参与验收。 （二）技术信息部负责委外维修的计划制定和审批工 作。 （三）技术信息部负责对委外维修单位进行资质认定工 作。 （四）技术信息部负责签订合同审批表和维修合同。 （五）技术信息部负责组织委外维修的验收工作。 二、维修单位的确定 （一）公司技术部应按照要求对承修单位实行资质认证 管理。 （二）公司技术信息部根据维修性质， 对委外单位的资 质能力、服务和管理水平进行评价，建立相关档案，确定合 格的维修单位。 （三）预估价超过 50 万元（含 100 万元） 的或需签定 长期（不超过一年）设备委外维修承包协议的公司应通过公 开招标方式选用合格的承包单位；预估价在 10 ～50 万元之 间的维修项目，应通过邀请招标方式选择资质合格的承揽单 位。 （四）对于特种设备的维修， 要求承揽单位必须获得政 府主管部门颁发的特种设备维修等级资格证书，并按获得的 等级从事相应负荷设备的维修。 三、设备委外修理报批程序 （一）当设备需要委外修理时， 由箱队向公司技术信息 部提出申请，填写《设备维修（加工）项目审批单》 ，技术 信息部与箱队共同鉴定是否需要委外修理。 （二）公司内有能力修理的项目原则上不外修， 确实存 在困难需要委外修理的项目，由主管工程师报主管经理审 批，同意后，主管工程师向具有维修资质的厂家进行询价。 （三）设备委外单次维修小于 1 万元由技术信息部经 理审批。 （四）设备委外维修在 1～ 10 万元之间合同报主管副 总经理审批；对于设备委外维修超过 10 万元的合同，报总 经理审批。 （五）对于年维修累计额超过 1 万元，并与公司有长 期维修协作关系的单位年初签定“维修协议”报主管副总经 理审批。 （六）经审批同意后， 由主管工程师填写 《合同审批表》， 与承修单位签定“维修合同”或“维修协议”并存档。 四、设备的维修与验收 （一）经主管领导同意后，技术信息部设备主管工程师 组织箱队及承修单位技术负责人共同研究、制定设备维修方 案。 （二）凡进入公司范围内进行维修的情况，还需与承修 单位签定 《机械维修、保养项目承发包安全、环保协议书》 。 （三）在设备维修过程中， 设备主管工程师应严格按设 备维修方案对维修过程进行监督检查，保证维修进度及维修 质量；对于需解体维修的部件，解体后，设备主管工程师必 须组织相关技术人员到现场进行鉴定。 （四）承修单位应按照公司技术部要求测量解体和装配 的数据，并填写解体和装配记录表，形成维修报告，报公司 技术信息部存档。 （五）设备维修完成后， 技术信息部设备主管工程师组 织相关技术人员对维修项目进行验收，验收合格，主管工程 师在《维修（加工）项目验收单》