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财务月度工作总结 1500 字必威体育精装版 5 篇 财务月度工作总结 1 一、积极做好成本核算和费用报销工作 负责公司成本核算工作， 成本管理是财务工作中重要的一项工作内 容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本， 工作期间我认真学习公 司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转 基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严 格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回， 责令整 改。具体工作如下： 积极协调各部门做好成本核算的基础工作。 成本管理工作来说， 它 是一项综合性很强、 涉及面很广的管理工作， 仅靠财会部门和成本会 计工作是难以完成的。 为了使公司成本管理工作有计划地进行， 根据 我自身工作特点， 发挥成本岗位主导作用， 积极协调生产统计和仓库 保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符， 账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规 程，及时准确的核算成本。 成本核算在月末生产和仓库、财务对账正 确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本 核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析， 分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度， 正确评价公司内部各 有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题， 从 而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在 审核公司报销单据过程中， 严格按照国家有关成本费用开支范围和开 支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核 各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、 降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接 手财务部工成本管理是财务工作中重要的作 4 月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介 绍工作内容和岗位职责， 其次为接手人进行会计电算化软件方面的培 训和指导， 在为期两个月的时间内完成交接工作， 接手人基本能顺利 开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基矗 6 月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。 1 、接手部门日常事务和基础工作。 2 、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3 、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4 、做好账目核对，完善交接手续。 三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性 6 月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立 即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资 清产盘点和账务整理工作。 审核 6 月份凭证， 协调财务人员积极做好 6 月份结账工作。 召开财务部内部会议， 对于财务工作整改内容有： 财务核算中发现 的问题进行限期调整 ; 实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重 新印制 ; 财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范 ; 根据业 务需要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整 ; 对仓库 工作中的问题进行了批评并提出整改措施 ; 对财务和仓库人员提出一 些新的工作要求。 四、工作中存在的问题和不足 由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟 悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合，