薪资体系设计实务.pptx

薪资体系设计实务薪资体系设计实务1 薪资计量形式2 薪酬设计3 奖金期权激励计划薪资体系设计实务1 薪资计量形式2 薪酬设计3奖金期权激励计划1 薪资计量形式计时薪资制计件薪资制等级薪资制职系薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制1. 薪资计量形式计时薪资制小时薪资制：如课时日薪制：临时工月薪制：职员工资年薪制：年终奖1 薪资计量形式计时薪资制计件薪资制等级薪资制职系薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制计件薪资制无定额计件薪资制：教学工作量定额计件薪资制：满教学工作量指标封顶计件薪资制：教学最高酬金超额计件薪资制：超工作量奖金间接计件薪资制：教学秘书奖金承包计件薪资制：数学课程薪资总额提成计件薪资制：每招聘一个学生的奖励综合计件薪资制：教学管理工作量1 薪资计量形式计时薪资制计件薪资制等级薪资制职系薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制等级薪资制技术等级薪资制职务等级薪资制资历等级薪资制学历等级薪资制中学等级薪资教师等级薪资干部等级薪资学历津贴工龄津贴1 薪资计量形式计时薪资制计件薪资制等级薪资制职系薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制职系薪资制（企业）营销系列薪资制技能系列薪资制技术系列薪资制管理系列薪资制监督系列薪资制劳务系列薪资制职系薪资制（高校）教师系列薪资制研究系列薪资制工程系列薪资制职员系列薪资制后勤系列薪资制其他系列薪资制（图书情报、编辑出版）职系薪资制（中学）教师系列薪资制（教师）职员系列薪资制（干部）后勤系列薪资制（工人）劳务系列薪资制（临时工）1 薪资计量形式计时薪资制计件薪资制等级薪资制职系薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制绩效薪资制组织绩效薪资制：个人薪资和学校效益挂钩团队绩效薪资制：个人薪资和教研室好坏挂钩个人绩效薪资制：个人薪资和个人贡献挂钩技能薪资制：个人薪资和个人潜能挂钩股票期权：个人薪资和长远利益挂钩1 薪资计量形式计时薪资制计件薪资制等级薪资制职系薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制市场薪资制协议薪资制：双方协议，签订合同，隐蔽薪资稀缺人才高薪制：高薪公开聘请过需人员低薪制：降工资富余人员底薪制：下岗1 薪资计量形式计时薪资制计件薪资制等级薪资制职系薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制福利薪资制政府福利劳保福利生活补贴住房公积金医疗健康失业保险人寿保险意外伤害保险养老退休带薪休假子女教育费2 薪酬设计薪资体系设计实务1 薪资计量形式2 薪酬设计3奖金期权激励计划2 薪酬设计确定职系确定各职系薪资结构等级薪资与职务评价绩效薪资与绩效管理技能薪资与周边绩效福利与保险市场定值法效益成本法2 薪酬设计确定职系确定各职系薪资结构等级薪资与职务评价绩效薪资与绩效管理技能薪资与周边绩效福利与保险市场定值法效益成本法确定职系分立系列教师系列职员系列后勤系列劳务系列统一系列级差分立统一系列教师系列——类比教师系列2 薪酬设计确定职系确定各职系薪资结构等级薪资与职务评价绩效薪资与绩效管理技能薪资与周边绩效福利与保险市场定值法效益成本法确定各职系薪资结构确定薪资结构基本工资、岗位工资、浮动工资、奖金、津贴、福利各自平均百分比确定薪资计量形式单一形式组合形式确定薪资结构与计量形式的组合确定各职系薪资结构计时薪资制基本工资岗位工资浮动工资奖金津贴福利职系薪资制等级薪资制计件薪资制绩效薪资制市场薪资制福利薪资制2 薪酬设计确定职系确定各职系薪资结构等级薪资与职务评价绩效薪资与绩效管理技能薪资与周边绩效福利与保险市场定值法效益成本法等级薪资与职务评价确定职系及其顺序——职系排序法确定职务顺序——排序法或要素比较法确定职务等级职务归类——职务归类法或要素计点法确定薪资等级薪资与职务评价确定职系及其顺序——职系排序法确定职务顺序——排序法或要素比较法确定职务等级职务等级职系等级等级薪资与职务评价职务归类——职务归类法或要素计点法初步确定基本薪资案例——中国农业大学系列主系列：高校教师职务系列和科学研究系列非主系列：实验技术、农业技术、工程、图书、出版、卫生等技术系列的80%在主系列。岗位确定教学科研任务当量岗位数(A)+学科建设当量岗位数(B)+调剂岗位数 案例——中国农业大学等级设计正高级岗位数占9％，副高级岗位数占26％中级：50%初级：15%级差9级：一级教授、2级、3级、4级副教授、5即副教授、6级讲师、7级讲师、助教、见习职员：2级到9级。校长相当于2级，处长相当于3、4级。案例——北师大编制教学编制：上课时数、听课人数、开课难度科研编制：文科3~6万一个编制，理科10~15万。实验编制：10万以上仪器一个编制。图书编制：5万图书1个编制。管理编制：职员/学生比=1:46案例——哈工大级差和薪酬逐月发70%，任期满发30%岗位级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级岗位薪酬5.04.03.02.52.01.51.00