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财务会计部个人心得范文三篇 财务会计部个人心得范文【篇一】 在建省行财务会计部的精心组织和安排下，我有幸参加 了在马坡岭培训中心举办的 xx 年第一期财务管理培训班。 为期一周的培训时间里，无论从课程设置，还是师资选配； 无论是组织管理，还是生活细节安排，省行领导都给予了高 度的重视， 为我们取得学习效果提供了保障。 而培训过程中， 各位专家老师的传经授道，省行领导的实践解惑，以及课间 课后兄弟行之间的探讨交流，都令我受益匪浅，现将我参加 培训的收获和体会汇报如下： 一、拓宽思维，开启思路 此次培训，感受之一就是课程的安排都是结合当前形势 下转型创新的要求，以及当前工作热点、重点而量体裁衣专 门设计的。有总行专家就经济形势分析、战略转型规划等内 容做的专题解读；有毕马威专家讲解“营改增”后的税务管 理要点；有省行相关部门负责人和骨干传授财务管理、经济 资本管理、利率管理、贵金属业务等内容；还有外部专家讲 授的传统文化与个人修养和互联网金融等内容，从宏观局势 到具体体验， 从思路引领到业务拓展， 信息量大， 观点新颖， 涵盖范围广泛，对我们今后财会工作的开展具有很大的指导 意义。 二、应对变化，与时俱进 本次培训课程，所授内容很多都是我们在日常工作中急 需解决和比较困惑的地方。如当前形势下，如何解决业务发 展和财务规范化管理之间的矛盾是每个财务人遇到的难题， 彭总将财务制度出台背景、各项财务事项开支范围和标准、 审核、管控、问责等内容由点及线成面，结合以日常实际案 例，对我们把握政策加强理解帮助很大。如今年营改增税制 改革， 毕马威专家的对税收政策、 具体流程、 新老税制对比、 发票管理环节的详细解读，令人印象深刻。在当前经济环境 复杂，金融同业竞争激烈的情况下，转型发展是我行继续健 康发展的关键所在，如何推进转型发展落地迫在眉睫。如何 对基层网点有效传导 EVA理念，怎样加强定价管理，纵深推 进利率市场化改革 ?这都是我们需要在工作实践中不断摸索 不断加强的。 三、应对竞争，做好支持保障 身处变革时代，内外部的竞争和挑战压力山大，我们面 对的市场在变，客户需求在变，竞争对手在变；我们要应对 的内外部监管要求、财务管理要求、税务制度也在变；我们 员工的需求在变，对员工的期望也在变，不仅建行业务亟待 转型提升，员工个体更加要与时俱进转型创新。因此，要想 求得发展和提高，作为一名财务人员势必要面对更高的要 求，如何才能进一步提高财务管理水平，更好地适应变改和 发展的需求，成为更好的自己，这是我们需要深入反思的。 所以不仅要掌握自己饭碗内的业务和知识，更要多方位多角 度提升素质、学习新形势下各类业务，各项资讯，加强应变 能力，学会应付突发事件，并从全行的角度出发，进行规范 的财务管理，规避财务风险，改进财务分析能力，才能当好 领导的参谋，更好地点击财务资源的“鼠标” ，激活对业务 发展和转型创新的支持作用。 培训是短暂的，但培训引发的思考、学习能力的转化和 提升是长期的。相信我们的财务人都将谨记尹行长的讲话精 神，克服困难，锐意进取，认真做好下阶段的工作，都将像 文总所寄语我们的，不忘初心、继续前进。 财务会计部个人心得范文【篇二】 工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项 团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调 做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领 导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作 的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和 财务分析以供领导层决策；同时做到自己负责的各种报表按 要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。 通过工作提高和自我剖析，认真完成单位领导交给的任 务，在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地 坚持理论学习，尤其在日常业务工作的时候，埋头于纷繁复 杂的业务堆里。积极倡导坚持以科学发展观为指导，树立新 观念， 注意用新知识、 新文化、 从而不断提高个人政治