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第三章 市场营销诊断;;品牌“五度”;木桶效应;营销诊断;企业年限;第一节 营销诊断概述;二、市场营销诊断的特点;三、市场营销诊断的基点;四、市场营销诊断的工作要点;五、市场营销诊断的工作内容;六、市场营销诊断的工作程序;第二节 营销诊断调查;二、诊断调查的具体内容: 四大诊断调查; ;区域市场竞争调查表(32);品牌首位度;营销要素调查表(表33);2、企业内部诊断调查;;三、诊断调查方法;2、专题诊断调查法;3、诊断调查工具法;第三节 诊断调查操作;一、营销弊病诊断调查;2、目标市场诊断调查;序号;3、市场竞争诊断分析;序号;4、、市场机会诊断调查;5、分销渠道诊断调查;6、产品状况诊断调查;7、价格诊断调查;8、推广组合诊断调查;9、市场法律及相关问题诊断调查;二、销售管理诊断调查;;;第四节 营销弊病的整理与分类;1、构成销售条件的弊病;a:产品状况的弊病;b:销售渠道的弊病;c:价格的弊病;薄利多销
过于强调成本导向
产品品质决定价格
草率定价
不变的价格
竞争导向定价
价格塑造与沟通不足
弱势企业走赊销
;误区一:薄利多销:皇帝的新装;薄利的代价; 定价小故事:老外买柿子
美国的一个摄制组,想拍一部中国农民生活的纪录片。于是,他们来到中国某地农村,找到一位柿农,说要买1000个柿子,请他把这些柿子从树上摘下来,谈好的价钱是160元。
这位柿农一听价格给的还挺高,就高兴地同意了。于是,他找来一个帮手,一人爬到树上摘,一人在下面捡。美国人觉得很有趣,全都拍下来,接着又拍了他们贮存柿子的过程。之后,付了钱准备离开。那位收了钱的柿农却一把拉住他们说:“怎么不把买的柿子带走呢?”
美国人说不需要带,他们买柿子的目的已经达到了。“天底下哪有这样便宜的事情呢?”柿农心想。于是很生气地说:“我的柿子很棒呢,你们没理由瞧不起它们!”美国人让翻译耐心地解释,说没有瞧不起柿子的意思。柿农似懂非懂地点点头,感叹说:“没想到世界上还有这样的傻瓜!”
柿农不知道,美国人拍的他们采摘和贮存柿子的纪录片???拿到美国可以卖更多钱。 柿农只觉得这160元是柿子的成本和利润的总和,他今天占了大便宜。
;成本决定是个逻辑性的错误,定价可能高于或低于顾客愿意支付的价格。
成本定价,就先算出成本,加上预期的利润,10%、20%或30%,或者取这个行业的平均利润,确定一个价格。即:
商品价格=(成本+利润)/销量
蔑视市场供求关系
对市场变化反应迟钝(航空公司、世博后酒店)
高利润企业都不采用成本定价
“爱她,就请她吃哈根达斯。”
耐克运动鞋,索尼电视机,zippo打火机,立顿红茶
牛奶与依云矿泉水和漱口水
500强,沃尔玛
我们的服务,我们的员工培训、我们的研发和技术革新,如果都是用成本加一点利润得来的,那都无法完成!
;误区三:产品品质决定价格;价格反推品质的前提条件:
产品有明显的品质瑕疵;
消费者对产品的生产者、销售者不信任;
消费者对某产品、品牌产生思维定势;
产品的销售渠道与价格不协调。;拍脑袋定价
凭经验登记
看市场定价
专家价
朋友价
一口价
简单价;误区五:不变的价格;误区六:竞争导向定价; 高斯法则
生态学上有个高斯法则:一个物种,只有他所掌握的技能至少有一项超越其敌人的时候,他才可能生存下去,或者跑的快、或者跳的更高、或者能上树、或者能隐藏??????商品也是一样,没有独特的价值塑造,消费者凭什么买你的商品。;
你的产品有哪些特色? 比较甜 比较脆 比较香
和其它产品有哪些差别? 很小巧 大小一般,有虫蛀 比较大
它能带来什么样的价值? 口感非常好 无农药,原生态 营养多
带来什么样的身份? 精致的生活 健康的生活 富足的生活
带来什么样的荣誉? 有品位 懂生活 很大方;理解价值定价;误区八:弱势企业走赊销;了解消费者对价格的习惯;d:销售方法的弊病;;客户铺货管理诊断;6、客户是否有不良嗜好:无不良嗜好 AAA、有不良嗜好(赌博、吸毒、酗酒等) A。
7、客户是否存在跨地区窜货现象:没有AAA、良性(本产品没有销售的地区)AA、有 A。
只有7项全是
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