西南销售部09年度绩效管理体系.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 70页
2021-09-26 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

西南销售部09年度绩效管理体系.pptx

1、本文档共70页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

报告人：胡建平 2009年2月21日;目录;目录;什么是绩效管理？;为什么需要绩效管理？;公司整体绩效的提升;;绩效管理的两大项目;绩效考核与绩效管理的差异;高层管理者在绩效管理中的角色;主管在绩效管理中的角色;目录;;大区目标;;如何落实年度KPI？;如何落实年度KPI？;如何落实年度KPI？;西南销售部09年度绩效考评表—KPI部分;年度绩效考评权重分配表-传统通路;年度绩效考评权重分配表-现代通路;月考核权重分配表-传统通路;月考核权重分配表-现代通路;目录;查核原则 ;查核依据 ;查核细则;查核细则;查核细则-订单查核;查核细则-订单查核;查核细则-跟线指导表;查核细则-跟线指导表;查核细则-跟线指导表;数据收集;数据收集;数据收集;数据收集;跟线指导表月度考核;月度考核年度考核;数据收集流程图;文件存档;辅导反馈;辅导反馈的形式-上级对下级;施之以鱼, 不如授之以渔!;目录;绩效管理—综合素质;绩效管理—综合素质;绩效管理—综合素质;目录;绩效评估;绩效评估流程;绩效评估流程;绩效评估流程;绩效评估流程;;绩效考核结果;绩效激励;绩效激励;目录;项目小组的组成;绩效考核周期;绩效考评体系构成;否决指标;否决指标;否决指标;否决指标——制度;绩效考评体系的修订;申诉程序;总结;报告完毕，谢谢！