蒋国诚人力资源管理与企业文化建设2.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 46页
2021-09-26 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

蒋国诚人力资源管理与企业文化建设2.pptx

1、本文档共46页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

人力资源管理概述;前言;课程内容;让我们增加学习的信心; 人力资源管理的基本概念（一）;人力资源管理的基本概念（二）;人力资源管理的基本概念（二）;人力资源管理的基本概念（三）;人力资源的分类;现代管理的中心任务;人力资源管理的意义;部门经理常出现的管理误区;在员工间制造对立;解决办法;想做哥们儿，又想做经理;解决办法;御下不严;解决办法;御下过严;解决办法;不鼓励下属学习与提高;解决办法;错误地阻碍想离开的员工;解决办法;人力资源管理的基本功能;人力资源管理五项工作系统;;人力资源管理与传统人事管理的区别;人力资源管理与传统人事管理的区别;如何发挥人力资源管理的作用;直线经理与HR经理的管理职责区别;五项工作系统的关联模型;绩效考评的基本概念（一）;绩效考评的基本概念（二）;绩效考评的基本概念（三）;考评的常用方法介绍;排序法;平行比较法;硬性分布法;尺度评价法;关键事件法;关键绩效考核法(KPI);如何确定关键指标？;360度考评法;纠正绩效考评中的不正确思想;总结