(完整word版)第三方物流服务项目设计方案1.docx

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(完整word版)第三方物流服务项目设计方案1 一、公司的比拟优势 1、网络信息技术比拟先进,公司的规模比拟网络化、信息化 1、根底设施优势公司自有车辆5百余辆 2、物流效劳看法比拟好,公司为客户供应多元化的增值效劳凭借完善的物流 解决方案、严谨的供给链运营管理和先进的信息技术,关心客户进步效率、降低本钱,从而增加客户的市场竞争力,为客户赢取行业领先优势。 3、本土户效劳与当地政府,各级管路部门、港口等具有亲密的联络公司对 国内的物流运输业务比拟熟识,公司有专业的管理队伍拥有丰富的营运阅历和行业学问,对中国的物流市场理解得非常透彻。 4、有 良好的合作根底,公司与客户建立长期的合作根底 二、方案概述 金榜物流公司为了给客户供应合理的、低本钱、高效率的物流效劳而做出了符合公司自身的物流效劳工程方案,此方案以广泛的物流网络、先进的物流信息系统为依托,尽全力进步客户满足度,降低物流本钱,增加公司竞争力量,为公司制造最大利润。 1.效劳宗旨 金榜是国家“AAA〞级物流企业,它始终以客户需求为中心,全心全意为客户效劳,与客户结成战略伙伴为宗旨。金榜秉承“承载信任、助力胜利〞的效劳理念,保持锐意进取、注重品质的看法,强化人才战略,同时随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力本钱,为客户提 供快速高效、便捷准时、平安牢靠的效劳体验,助力客户制造最大的价值。 2.效劳目的 (1)降低本钱,进步公司利润率,为公司制造尽可能大的利润的空间。 〔2〕为客户供应低本钱、高质量、无缝隙的综合物流本钱。 〔3〕实现公司物流链的高度信息化,为客户供应货物在途信息动态查询和跟踪效劳,以满足客户需求。 〔4〕发挥公司网络和管理优势,对干线运输进展整合,降低库存,从而降低仓储本钱。 〔5〕对公司的配送方案进展优化,在保证配送质量的同时,降低配送本钱。〔6〕提升运输网络和标准化体系,制造最优化的运载形式,为广阔客户供应平安、快速、专业、满足的物流效劳。 (7)进步操作力量与效益,满足业务增长的需求。 〔8〕将公司打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速〞的使命。 3.金榜公司物流工程整体施行方案 〔1〕依据本公司的自身实际状况,为公司设计低本钱、高效率、独特化的物流方案,符合公司业务的进展,满足客户的需求。 〔2〕装备专业化的管理人员和操作人员,建立平安、牢靠地RDC信息系统。〔3〕为进步仓库管理程度,实现仓储、配送管理的电子化、信息化。 〔4〕装备专用运输车辆,确定合理的车队规模和运力,保证干线运输及配送的 平安性、准时性、和牢靠性。 〔5〕做好配送效劳质量管理的信息工作,随时对配送方案进展再优化。 〔6〕要多听取客户建议,进展客户信息反应,优化物流效劳。 三、干线运输方案 1.干线运输方案的目的 干线运输方案是依据广州市烟草专卖局的要求,为广州烟草公司的整体配送供应快速、准时、平安、优质的干线运输保证。通过干线运输方案的设计,以到达以下目的: (1)充分利用金榜物流股份有限公司的运输优势,通过运输方案的优化及与 四个地区中转站的合作,有效降低广州烟草公司的物流本钱。 (2)不断改良运作方式、运输路途,进步运输效率,保证运输货物准时到达。 (3)进一步进步运输质量,降低产品运输耗损,保证运输货物的完好性及可 靠性。 2.干线运输方式的选择 在运输时我们要考虑本钱、时间和平安性等几个方面的问题。干线运输的时间及运输过程的牢靠性都影响着仓库平安库存量的大小。运输的时间短,其整个运输过程的牢靠性强,仓库就可以保持较低的平安库存量,从而削减仓库的用法面积,降低仓库的本钱。因此,综合考虑以上因素,同时充分利用金榜物流公司的优势,为广州烟草公司从广州市荔湾区龙溪大道的卷烟物流配送中心到广州的番禺、增城、从化、花都四个中转站供应大路物流运输。依据金榜物流公司足够的运力,剔除自然因素的影响,大路运输时间波动性较小,运输牢靠性强。通过大路多频次的运输,配送中心可以有效削减库存、降低配送中心的本钱。 3.干线运输指标体系及保证措施 1、干线运输指标体系: 以广州烟草公司对干线运输的要求为根底,重庆金榜物流公司制定以下干线效劳指标体系,对干线运输的准时性,货运质量、效劳程度进展保证。将该指标体系作为对自身供应效劳的一种考核标准,并结合实际运行状况,对指标执行状况进展分析,找出缘由不断改良。 重庆金榜物流公司干线运输的承诺指标如下: 同城即时率≥99% 配送准时率≥98% 运输准时率≥98% 货损货差率≤0.15% 客户投诉率≤2% 一旦实际运输过程中的指标超过承诺值,公司将依据规定追究相关责任人的责任。 2、干线运输效劳保证措施: ①运输效劳指标体系:依据客户的要求对运输准时率、货损货差率、顾客投诉率等作出详细承诺。 ②运输效劳质量保

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