- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 卷烟配送中心
1.1 卷烟配送中心经理岗位说明书
岗位编号: XXX (部门编号)- XXX (部门内岗位序号)
一、基本信息
岗位名 所属部
经理 卷烟配送中心
称 门
直接上 直接下
分管领导 副经理
级 级
岗位序 岗位性
专业管理类 管理岗
列 质
岗位等 岗位定
1
级 员
岗位概
负责部门全面工作。
述
二、岗位职责
序号 岗位职责描述
1 主持部门日常工作,保障部门工作有序开展。
2 负责组织卷烟入库验收、在库保管养护、采集订单信息、卷烟
配送、货款回笼。
3 负责本中心人员、车辆、货物、货款等安全管理。
4 负责本部门员工思想教育、业务培训、绩效考核工作。
5 完成领导交办的其他工作。
三、关键绩效指标( KPI)
1. 制度建设。
2. 安全管理。
3. 库存商品管理。
4. 卷烟出入库管理。
5. 卷烟配送管理。
6. 货款结算。
7. 物流费用。
8. 基层督察。
9. 客户满意度。
10. 队伍建设。
四、岗位权限
11. 对工作相关信息的知情权。
12. 对单位发展与上级决策的建议权。
13. 对工作职责的执行权。
14. 对本部门的管理权。
五、工作关系
部门或单位 事项 频率
分管领导 请示、汇报;检查、指导 经常
局(公
有关部门 沟通、协调、配合、服务 经常
司)内
县 (区)局 (营销部) 沟通、协调、配合、服务 经常
部
有关工业企业 业务联系 经常
局(公
卷烟零售户 业务联系 经常
司)外
部
六、工作特征
工作时 工作地
定时 宿迁
间 点
工作环
室内
境
七、任职资格
教育 / 培训
大专以上学历,物流管理等相关专业,物流师以上职
文档评论(0)