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第一章 编制目的与依据
一、编制目的:
本施工组织设计编制的目的是:中铁物资集团华北有限公司 69 号库房
增建二层工程项目投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公 司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、 高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
二、编制依据:
1、招标要求、施工图纸等资料。
2 、根据中国现行的有关标准和规范要求:
《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001)
《建筑钢结构焊接规程》 (JGJ81-2002)
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 ( JGJ82-91)
《钢结构设计规范》(GBJ50017-2003
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 ( GBJ50018-2002)
《压型金属板设计施工规程》 (YBJ216-88)
《建筑设计防火规范》 (GBJ16-87)
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 (GB8923-88)
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 (CECS10:22002)
( 10)《建筑防腐施工及验收规范》 ( GB50212-2002)
第二章 工程概况及特点
一、 工程概况
(1)建设单位:中铁物资华北有限公司
(2)工程名称:中铁物资华北有限公司 69 号库房增建二层
(3)工程地点 : 工人街 22 号
(4)建筑面积:约 1000 平方米
二、工程特点:
1、施工范围大:本工程为轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放, 尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效, 钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。
2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装运输 至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须 分类打包做到有条不紊。
第三章 施工部署
一、 实施目标 为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目 经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行 ISO9001 质量保 证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质 高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标 :
(1)质量等级:合格。
(2)工期目标: 26 日历天。
(3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发 生,创文明标化工地。 、
(4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分 发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
二、 施工准备工作
1、原材料供应阶段:
( 1)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料, 所有原材料的 供应必须符合 ISO9001 质量标准要求。
(2)原材料采购过程中, 如某些材料市场未能采购到, 应积极同业主联系, 在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。
(3)所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。 2、制作运输阶段 :
(1)钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。
(2)技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出
施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
(3)因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分 各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001验收签发构件合格证。
( 4)钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。
( 5)钢结构制作完工发运前应联系好各种运输车辆,及时将各种 材料检验装箱后运输。
3、 安装阶段:
( 1)材料到达工地现场公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设 备,为工程开工作好充分的机具准备。
( 2)因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量,故开工公 司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工 前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全 目标。
( 3)工程开工前, 应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手 续,并作好施工安装过程策划。
( 4)安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格 品及时进行返工返修 .
4、 竣工验收:
( 1)由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调, 确定竣工验收的时 间、地点、方式。
( 2)竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料 汇总及整理工作并出具《竣工报告》 、《工程综合评定表》及其它资料。
3)竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等
级,并送至相关部门存档。
三、施工协调管理
(1)与设计公司的工作协调
我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。
积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程
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