施工项目管理中的三控三管一协调.doc

PAGE PAGE 1 施工项目管理中的“三控三管一协调”? ?1、施工项目管理的概念与特点 ? ? 1.1 概念施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的核心任务就是项目的目标控制，施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，就是“三控三管一协调”，即成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。 ? ? 1.2 特点 ? ? 施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点