生产部绩效考核表.doc

PAGE PAGE 1 生产部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权 重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 生产总成本控制 20% 生产总成本较同期降低1‰ 成本降幅大于1‰得20分 生产成本降低1‰得10分 生产总成本未降低或超出预算得0分 2 生产目标实现率 40% 生产目标实现率超95% 生产目标实现率超96%得40分；92%-96%得30分；88%-92%得20分；84%-88%得10分；生产目标实现率低于84%得0分 3 生产流程体系的建立与完善 20% 建立生产管理管理制度、方法、流程 完成率在9