学校监控系统施工方案.pdf

框架钢筋施工方案 施工规范 11.1. 编制说明 11.1.1. 适用范围 本施工组织设计适用 于二实小监项目 。 11.1.2. 编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规范、操作规程、验收标准 11.2. 指导思想和实施目标 11.2.1. 指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是： 以质量为中心，采用质量管理和质量保证等系列标准； 编制项目质量计划，选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人员； 按国际惯例实施项目法施工，认真做好项目计划、项目实施、质量控制和项目监控； 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程 施工任务。 11.2.2. 实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采用娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技 术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施目标： 质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优良。 1 框架钢筋施工方案 工期目标：服从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。 安全目标： 完善安全措施， 提高安全意识， 坚决杜绝死亡、 重伤事故的发生， 轻伤事故发生率小于 1‰。 文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作，按 CI 标准化管理工地，确 保文明施工目标的实现。 服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量、 进度、计划的协调和监督，并做好交工交接工作和售后服务工作。 11.3. 施工组织和施工部署 11.3.1. 施工组织 11.3.1.1. 成立工程项目部 为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后，我公司将指派经验丰富的项目经理组成工 程项目部。配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包 管理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主单位。 11.3.1.2. 工程项目部的职责 工程项目管理部将全面负责工程的设计优化、施工组织计划、工程质量控制、工程进度控制，与各方 的工作协调，现场施工督导、技术质量控制直至项目收尾完工。 11.3.1.3. 工程项目管理部组织结构 对于本工程，我公司计划将选派公司项目经理对工程总负责，总工担任技术总负责，并且配备各专业 系统技术负责、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、安全员、材料管理员等项目管理人员。 11.3.1.4. 工程项目管理部的分工职责 人员分工及职责： 工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后 2 框架钢筋施工方案 备资源支援工作。 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度 负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 系统设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。 安装设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程设备安装的 设计。 安装和调试工程师 要求具有丰富工程施工和调试经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过 程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。 质量保证工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负 责协调系统设备检验与工程验收工作。 质量控制人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目经理负责组织工程项目质量管理工作。 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理