非人力资源经理的人力资源管理培训课程.ppt

非人力资源经理 的人力资源管理;;; 通过学习本课程，您将能够; 学习及运用两个管理工具;本章重点： 人力资源发展历程 人力资源管理模块 懂得人力资源好处 人力资源管理职能的作用 人力资源管理的角色的与责任 部门经理与人力资源部门的工作分工;你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 ——（美）IBM公司创建人沃森 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得???。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。 凡事皆须务本，国以人为本。——李世民 间于天地之间，莫贵于人。——孙膑;;人力资源管理发展的演进;现代人力资源管理与企业可持续发展的关系;人力资源管理的六大模块;懂得人力资源的好处;人力资源管理职能的作用;5、培训开发体系解决的是如何提升员工能力以把事做的更好的问题； 6、职业生涯规划体系解决的是如何将员工发展与公司发展溶为一体，通过员工个体发展促进公司整体发展的问题； 7、员工流动体系解决是如何留住优秀员工，释放不适合员工，建立优秀员工团队的问题。 8、组织结构与岗位设置解决的是企业发展目标应由哪些部门、哪些岗位实现的问题； ;人力资源管理的角色与责任;部门经理与人力资源部门的工作;部门经理与人力资源部门的工作;部门经理与人力资源部门的工作;二、部门经理常有的人事难题;部门经理如何与人力资源人员配合; 遵守现行人力资源作业流程; 公司对部门人力资源管理的要求; 确定人力资源部门能给予的资源 ;小结;部门经理的日常人力资源管理; 了解员工的基本信息;部门经理的日常人力资源管理;部门经理的日常人力资源管理;部门经理的日常人力资源管理;部门经理的日常人力资源管理;三、两大工具的学习及运用;什么是世界咖啡　 　 人们很容易被自己过去所学或是经验所限制，一个团体或公司也是很容易被既成文化或价值观所限制，同构型越高，越不容易产生新的点子。 著名的“World Cafe”（世界咖啡）会议模式的主要精神就是“跨界（Crossover），不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人，针对数个主题，发表各自的见解，互相意见碰撞，激发出意想不到的创新点子。;世界咖啡;什么是思维导图 　思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。 思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。;思维导图（图示）; 运用世界咖啡的讨论方式，结合思维导图，对以下题目进行分组讨论 一、如何有效降低员工流失率 二、如何设定有效的考核指标 三、如何有效激励员工 四、如何以新的思维方式, 制定适应公司发展的人才培训体制？ 五、在工作中，如何有针对性的对下属进行培养？ 六、80、90后的员工如何进行管理？;案例分析(1);案例分析(2)