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重述但不重复他的反对意见,并且将他变成一个问题的形式,这样做的目的是为了
帮助你们两个人去澄清、了解、解说这个反对意见。这也同时让销售人员把反对意
见的动力转换一个方向,变成共同的目标,能用产品的某个好处来处理它。
例如:客户说,‘这是液体,会流到别的地方去,污染周围的元件。’
销售人员说:‘那么你需要的是一种不会流动的胶粘剂,对不对?’
附注:有效的重复反对意见,是需要访谈前事先规划的 --- 预测反对意见,把反对意 见当作是很重要的客户目标,准备一些能够显示你了解反对意见的问题,练习问这些问题。
;利用L-A-C 处理反对意见(3);第三方证据
例如,销售人员说:‘事实上,还有其他的客户也有跟你一样的顾虑。XYZ客户发现到如果用适当粘度的胶的话,流动性根本不是问题。’
“感受,感受过,发现”技巧
一个能干的销售人员应该以客户的观点来看问题,认清客户的恐惧和顾虑,同时,客户还需要经过证明,来做出购买的决定。 “感到,感受过,发现”技巧可以帮助对客户心理的理解,澄清他的顾虑。
例如:
我了解您的感受
许多客户像您一样的感受到过,他们问的都是完全一样的问题。但是经过测试后,他们发现到在时间上的节省,简直是戏剧性的。
另一个可行的方法是承担没有提供足够资讯的责任、并且更深入地探讨客户真正的
顾虑,同时问:‘你能帮助我了解吗?为什么流动会是问题?’。立即接上一个更深入的探讨。
;利用L-A-C 处理反对意见(5);处理反对意见;L.A.C者回顾;‘感受 - 感受到 - 发现到’的技巧回顾;Commit 获得承诺;;要求承诺的原则;如何获得承诺?;如果你帮助了别人找到他们所需要东西,你也会得到你自已所需要的东西。;;总结---STIC
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