长沙格林星城商务项目物业发展策划报告_128PPT_恒嘉地产.pptx

格林星城物业发展策划报告;一、项目三期整体定位 二、酒店物业发展建议 三、写字楼物业发展建议 四、小户公寓物业发展建议;项目三期整体规划布局概念;4;整体功能定位 ;三期总建筑面积: 约 10.7万㎡ 地上建筑面积: 约 12.9万㎡ 其 中： 1、裙楼总建面（5层）：约 2.1万㎡ 裙楼单层建面： 约 4200-5000㎡ 2、酒店总面积（21层）：约 3万㎡ 酒店单层面积： 约 1420㎡ 3、写字楼总面积(18层)：约 2.3万㎡ 写字楼单层面积： 约1280㎡ 4、小户型公寓（30层）: 约2.5万㎡ 临街商业（2层）： 约0.8万㎡ 5、地下面积（2层）: 约2.2万㎡;7;一、项目三期整体定位 二、酒店物业发展建议 三、写字楼物业发展建议 四、小户公寓物业发展建议;佳兴豪生大酒店物业发展建议; 酒店应考虑如何打造长沙市河西的地标位置，建议通过酒店区域的高品质定位提升格林星城的整体品质提升。同时，随着格林星城整体人气的日趋旺盛，给酒店带来大量的客源。我们建议在硬件设计的功能上应突出以下几个方面： 便捷（Convenient）：在酒店各个区域的功能设计上应处处体现便捷高效，主要体现在人流、物流的合理分布以及配套设施的合理布局； ? 智能化（Cyber）：酒店的定位为智能型商务会议酒店，现代酒店的设计应能有效地运用高科技，如英特网，宽带，卫星电视，监控系统等酒店必不可少的先进设备融入酒店的硬件设计配套，为酒店的客人不论是商务旅行、商务会议都能感受到科技带来的便捷； ? 舒适（Comfort）：作为酒店的基本功能，舒适的环境及设施是不可或缺的。 ? 人性化（Care）：人性化的设施是提供人性化的服务的基础或是工具，而人性化的服务可以不断地改善改进人性化的设施。合理的座椅高度，客房家具的摆放位置，空间的合理使用残疾人坡道及专供残疾人使用的客房等。;1、酒店总建面（地上不含裙楼）：29820 ㎡ 2、楼体总高：100m 3、楼层：5F（裙楼）6-12F（酒店公寓） 13－25F（酒店） ，共26F 4、酒店标准层建面：1420㎡ 层高：3.6m，每层净高2.7m 5、裙楼标准层建面??4000－5000㎡ 层高：1F：6m 2－5F：4.5m 6、大堂面积：800㎡ 7、广场面积：约1500㎡ 8、停车场：地下2层，与公寓分区而治。;酒店标准层示意;酒店标准间示意;酒店相关数据指标;房型;功能区域;会议及宴会设施面积配比表;商务商业设施面积配比表;休闲及娱乐设施面积配比表;后勤设施（地上）面积配比表;功能区域;后勤设施（地下）面积配比表;功能区域;酒店整体功能区域小计;酒店裙楼功能标准层; 酒店要推广酒店里所有的空间都是提供给客人的，给住客私人会所式的感觉。配较完整的、中高端的餐饮、康娱配套，特别是有较完整，现代的宴会、会议设施。 为了有效分担酒店前期开办成本和规避经营风险，建议将部分餐厅和店铺出租不自营，收取租金。; 一定有足够的照明和园艺点缀给客人一个良好的欢迎，酒店外围应有明显的广告牌和引导牌，广场中央应有标志性建筑物。; 根据酒店自身的特点和优势设计专门的外部形象识别系统，包括：相关的酒店制服、客房用品，对外宣传用品等，以建立国际五星级酒店的形象。; 工欲善其事，必先利其器，要有效地提供以上所有的服务给高级客人，员工一定要有一个精心设计的后勤基地，在酒店里面建议建造员工的后勤基地并全部规划在地下一层，包括仓库、更衣室和淋浴间、休息室等。;由于其项目周边交通配套设施尚不完善，故建议在酒店提供免费班车往返长沙市中心区，周边景点及机场等。;一、项目三期整体定位 二、酒店物业发展建议 三、写字楼物业发展建议 四、小户公寓物业发展建议;5A级写字楼定位物业发展建议;影响CBD的国际商务殿堂;项目物业种类多样，使各种物业形式相辅相成，相互提升物业价值；;接下来我们将重点分析 长沙商务物业的整体实况：;一、长沙写字楼发展历程;时间段：90年代后－2000初； 特 点：建立了按住宅标准设计的公寓楼，价格基本为3000元/平米左右，租金0.5 元/㎡·天左右，面积100-150平米，在防火、安防、配套等硬件配置方面如同住宅，由于是第一批商住楼，销售周期较短。;时间段：2000年－2003年； 代表项目： 曼哈顿新贵、碧云天等 特点： 价格基本为3500元/平米左右，租金0.8元