项目管理理论与实际概述.ppt

项目管理理论与实际;目 录 ● 项目管理简介 ● 项目管理环境因素 ● 不同文化对工程项目的影响 ● 风险预估对项目管理影响;项目的定义 ;项目管理的概念;项目管理的主要内容 ;项目管理的主要目标 ;项目的定义 (大小);项目的特点 ;项目管理过程;项目阶段;项目生命期概念 ;项目阶段和项目生命期概念 ;项目阶段和项目生命期概念 ;项目阶段和项目生命期特点 ;项目阶段和项目生命期特点 ; 组织与项目组织;项目组织:是指人们为实施项目、为完成具体项目目标而建立起来的协同工作的队伍，是为一次性特殊任务设立的，是一种临时性的组织。项目组织结构的特征;组织与项目组织; 组织与项目组织;职能式组织;职能式项目组织优点：;职能式项目组织缺点:;项目管理环境因素;内部因素： 经营现状、经营理念、发展状况、企业文化、企业资源 外部因素： 国家及行业政策、社会经济环境、地方扶持政策、外部资源 法律法规、政策制度、文化背景、风俗习惯 三种时态：过去、现在、将来。 三种状态：正常、异常、紧急。 人力、物力、财力 ;项目管理内部因素： 企业经营现状、 经营理念、 发展状况、 企业文化、 企业资源;应有格物致知精神; 丁肇中（1936——），美国 物理学家。生于密执安州安 阿伯。1962年获哲学博士学 位.1969年后任马萨诸塞理工 学院教授。主要从事高能物 理学研究。1974年领导的研 究小组在实验中发现新粒子 （J/ψ粒子），并导致了一系列与之相关的新粒子的发现，使粒子物理学进入了一个新的发展阶段。因此于1976年与里克特同获诺贝尔物理学奖。; 要有格物致知精神。 ;文化对项目管理的影响; 外部因素： 国家及行业政策、 社会经济环境、 地方扶持政策、 外部资源 法律法规、政策制度、文化;其他因素及条件： 三种时态：过去、现在、将来。 三种状态：正常???异常、紧急。 人力、物力、财力;《庄子·胠箧》：“彼窃钩者诛，窃国者为诸侯；诸侯之门而仁义存焉。” 主要讲的意思是，那些小偷小摸的人被逮到了一定回按律治罪，罪行严重的甚至还要判死刑。但是那些大偷大到偷窃整个国家的人则不但不会被治罪，而且还能成为诸侯称霸一方，受世人景仰。 这就是说明了统治阶级的虚伪，也从某一方面凸显了法律的局限性。;相关法律法规;子曰：君子怀德，小人怀土；君子怀刑，小人怀惠。 上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。故建言有之：明道若昧，进道若退，夷道若纇。上德若谷；大白若辱；广德若不足；建德若偷；质真若渝。大方无隅；大器晚成；大音希声；大象无形；道隐无名。夫唯道，善贷且成。;老子道德经第四十四章 ;（二）邀请招标;（三）竞争性谈判；;（四）单一来源采购;（五）询价;竞争性谈判、单一来源采购、询价;第二十四条 各单位要建立招标代理机构库，可通过竞争性方式，一次确定多家招标代理机构，纳入招标代理机构库。 第二十六条 招标流程 （一）选定招标代理机构。对于招标采购项目，由相关职能部门填写《招标代理机构选择申请表》（附表2）向采购办提出申请，由采购办在招标代理机构库中随机抽取一家招标代理机构办理招标事宜。监督部门对招标代理机构抽取过程进行现场监督。 （四）审定标书。由相关职能部门填写《标书审批表》（附表３）报采购办，采购办组织审定招标文件，经讨论通过后方可发布。;审计管理办法 （国烟审〔2009〕485号）中烟实办〔2010〕74号;烟草行业《招标投标实施办法》 国烟计〔2008〕567号;烟草行业投资项目管理办法中烟实办〔2012〕410号;烟草行业投资项目管理办法中烟实办〔2012〕410号;烟草企业采购管理规定;风险预估对项目管理影响;其他风险：人员风险 ;工作和学习思想思想要反思自己的思想;站在宇宙的高度看人生叫宗教; 站在人生的高度看生命叫哲学; 站在生命的高度看生活叫科学。