项目二要素费用的核算概述.ppt

（五）顺序分配法 顺序分配法又叫阶梯分配法，是一种“排列小到大，顾后不顾前”的分配方法。 即先按各辅助生产车间相互受益额的多少进行排列，受益少辅助生产车间的排列在前，受益多的辅助生产车间排列在后。 在分配时，只对尚未分配的辅助生产车间进行分配，不再对已经作出分配的辅助生产车间进行分配。 其特点是：分配顺序按受益的劳务金额从小到大排列，分配的过程是前者分配给后者，后者不分配给前者，每一辅助生产车间被分配的辅助生产费用是本车间归集的辅助生产费用加上其他辅助生产车间分来的生产费用。 适用于辅助生产车间较多，相互耗用的劳务金额相差较大的企业。 2.4　制造费用的核算 制造费用核算概述 制造费用归集的核算 制造费用分配与核算 一、制造费用核算概述 （一）制造费用的范围 企业制造费用的范围广、内容多、情况比较复杂，通常包括三类： 直接用于产品生产未单独设置成本项目的费用 间接用于产品生产不能单设产品成本项目的费用　 为组织和管理产品生产而发生的费用 （三）辅助生产费用的归集 对不设置制造费用账户的辅助生产车间，只要将发生在某个辅助生产车间的全部生产费用记入“生产成本――辅助生产――××辅助生产车间”账户即可。 对制造费用进行单独核算的辅助生产车间，将制造费用以外的生产费用直接记入“生产成本――辅助生产――××辅助生产车间”账户； 将制造费用通过归集并分配后计入“生产成本――辅助生产――××辅助生产车间”账户。 二、辅助生产费用的分配 产品性生产 劳务性生产 分配程序 如提供自制材料、工具、备件等产品。其帐务处理同基本生产车间生产产品一样。 如供水、供电、运输、机修等。其发生的费用，应于月末时，按受益的原则，在各受益单位之间进行分配。 劳务性辅助生 产费用的分配 方 法 直接分配法 一次交互分配法 计划成本分配法 代数分配法 顺序分配法 （一）直接分配法 直接分配法是一种“团结一致，共同对外”的分配方法，即对归集的辅助生产费用只对辅助生产车间以外的受益对象进行分配。 其特点是：辅助生产车间互相消耗的辅助生产产品或劳务不作分配，将所归集的辅助生产费用全部由辅助生产车间以外的受益对象承担。 分配公式如下： 受益单位 用水数量（吨） 用电度数（度） 辅助生产车间 供水 2922 供电 559 基本生产车间 甲产品 12000 乙产品 8000 一般耗用 5100 2000 行政管理部门耗用 1050 4298 合 计 6709 29220 辅助生产车间劳务供应量 实例分析: 供电车间本月发生费用为10519.20元; 供水车间本月发生费用7380元，则: 供电分配率 10519.2 29220-2922 = =0.4 厂部行政管理用电=4298×0.4 基本生产车间甲产品用电=12000×0.4 基本生产车间乙产品用电=8000×0.4 基本生产车间管理用电=2000×0.4 供水分配率 7380 6709-559 = =1.2 厂部行政管理用水=1050×1.2 基本生产车间管理用水=5100×1.2 如何做会计分录？ 练习：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细帐汇总的资料，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用为4740元。各辅助生产车间供应产品或劳务数量详见下表. 要求:采用直接分配法分配辅助生产费用 表3－16 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本生产－丙产品 10300 基本生产车间 20500 8000 辅助生产车间（供电） 10000 辅助生产车间（供水） 3000 行政管理部门 8000 1200 专设销售机构 2800 500 合计 41300 23000 表3－17 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 2065 4740 6805 供应辅助生产以外的劳务数量 31300立方米 20000度 —— 单位成本（分配率） 0.066 0.237 —— 基本生产——丙产品 耗用数量 10300 —— 分配金额 2441.10 2441.10 基本生产车间 耗用数量 20500 8000 —— 分配金额 1353 1896 3249 行政管理部门 耗用数量 8000 1200 —— 分配数量 528 284.40 812.40 专设销售机构 耗用数量 2800 500 —— 分配金额 184 118.50 302.50 合计 2065 4740 6805 按下列公式计算：