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现场销售的基本流程及注意事项;前 言;第一节 迎接客户;1、客户进门,每一个看见的销售人员都应主动打招呼“欢迎光临”,提醒其它销售人员注意。
2、销售人员立即上前,热情接待。
3、帮助客户收拾雨具,放置衣帽等。
4、通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
;
1、销售人员应仪表端庄,态度亲切。
2、接待客户或一人,或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人。
3、若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而热情的接待。
4、没有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
;第二节 介绍产品;1、交换名片,相互介绍,了解客户的个人咨询情况。
2、按照销售现场已规划好的线路,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活配套设施、楼盘???能、主要建材等的说明)。
;1、侧重强调本楼盘的整体优势。
2、用自己的热忱与诚恳感染客户,努力与其建立相互信任的关系。
3、通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。
4、当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。;第三节 购买洽谈;1、倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。
2、在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户作试探性介绍 。
3、根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。
4、针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
5、适时现场购买氛围,强化其购买欲望。
6、在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。;二、注意事项:;第四节 带客看房;一、基本动作:;二、注意事项:;第五节 暂未成交;一、基本动作:;二、注意事项:;第六节 填写客户资料表;一、基本动作:;二、注意事项;第七节 客户追踪;1、繁忙间隙,按客户等级与之联系,并随时向现场经理口头汇报。
2、对于A、B等级的客户,销售人员应将其列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能条件,努力说服。
3、将第一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断。
4、无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
;1、追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
2、追踪客户要注意时间的间隔,一般以两三天为宜。
3、注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动,等等。
4、两人或两人以上与同一客户有联系时,应该相互通气,统一立场,协调行动。
;第八节 成交收定;1、客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。
2、恭喜客户。
3、视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。
4、详尽解释定单填写的各项条款和内容:
总价款栏内填写房屋销售的表价;定金栏内填写实收金额,若所收的定金为票据时,填写票据的详细资料;若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补足金额,填写于定单上;与客户约定签约的日期及签约金额,填写于定单上;折扣金额及付款方式,或其它附加条件于空白处注明;其它内容依定单的格式如实填写。
5、收取定金,请客户、经办销售人、现场经理三方签名确认。;6、填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案。
7、将定单第一联(客户联)交客户收妥,并详细告诉客户于补足或签约时将定单带来。
8、确定定单补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。
9、再次恭喜客户。
10、送客至大门外或电梯间。
;1、与现场经理和其它销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。
2、正式定单的格式一般为一式三联:客户联、销售存档联、财务联。(注意各联各自应该所被持有的对象)
3、当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的定金时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法。
4、小定金金额不在于多,三四百元至几千元均可,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。
5、小定金保留日期一般以三天为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行掌握。、
6、定金(大定金)为合约的一部分,若双方任意一方无故毁约,都将以原定金金额予以赔偿。
7、定金收取金额的下限为1万元,上限为房屋总价款的20%。原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交。
8、定金保留日期一般以7天为限,具体情况可自行掌握,但过了时限,定金可没收,所保留的单元将自由介绍给其它客户。
9、小定金与大定金与合同签约日之间的时间间隔应尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生。
10、折扣或其它附加条件,应报现场经理同意备案。
11、定单填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。
12、收取的定金须确定点收。
;第九节 定金补足; 1、定金栏内填写实收补足金额。
2、将定金补足
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