项目工作阶段、管理过程及其生命周期.ppt

;;第一节 项目工作阶段的划分;二、一般项目工作阶段的划分;结束;1．总论 　　 重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。 ;2．项目的意义及必要性 重点阐述项目应用领域及符合国家及北京市相关产业发展规划的基本情况。;3．市场分析 项目的市场需求情况（定量分析）；发展趋势及本企业所处的地位。;4．建设内容、规模、地点和期限 项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积； 项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点，如果不止一处场址（门店）发生投资，请分别说明； 建设期限请注意：原则上建设期在3年以内，一般不超过5年，如确需5年以上建设期，请详细说明原因。;5．项目承担单位概况 单位简介：包括主营业务、资本构成、所属行业及行业地位、上年销售额、上年销售量、利润、总资产、资产负债率、银行信用等级等； 单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位、非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况；;6．投资估算与资金筹措 总投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金等五个部分。 资金筹措方案包括企业自有资金投入（包括部分现有资产的投入）、银行贷款（还贷的初步方案）、申请国家资本金投入及其它来源。其中企业自有资金不得低于总投资的30%。;7．市场前景及经济效益初步分析 需说明项目经济效益分析材料：一般按照10年为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据、预计每年销售额、销售量、销售收入、利率及财务费用、税率及税收优惠计算方法等； 经济效益的主要财务指标：年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、贷款偿还期、投资回收期等。;案例：联想奥运夏令营的活动设想;1. 背景;2. 活动组织结构;3. 活动时间;4. 活动地点;5. 活动安排;讨论题：;一般项目工作阶段的划分;项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认;建设网站前的市场分析 相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。 市场主要竞???者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。 公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。 ;;;;;;;;;;一般项目工作阶段的划分;开展项目实施中的指挥、 调度与组织和协调等工作;一般项目工作阶段的划分;项目完工与交付阶段开始;第二节 项目管理过程;项目管理过程;【案例】;【案例】;项目管理过程;项目管理过程;采购询价工作;项目管理过程;项目管理过程;各管理工作过程之间的相互联系; 项目管理过程组的各个管理具体过程之间在时间上也并不完全是一个过程完成以后，另一个过程才能够开始，各个管理具体过程在时间上会有不同程度的交叉和重叠。 ;两个项目阶段之间的项目管理具体工作过程之间的相互作用 ;;二、项目管理过程的应用;第三节 项目的生命周期; 二、项目生命周期的内容;三、项目生命周期的说明和描述;典型的项目生命周期示意图;项目生命周期 Project Life Circulation ;项目生命周期的说明和描述;项目生命周期的说明和描述;项目生命周期的说明和描述;美国新药物开发项目的生命周期描述;;;案例：我国新药审批利益链 ;案例：我国新药审批利益链;软件开发项目的生命周期描述 循环周期阶段划分的描述方式非常适用于软件开发项目的生命周期描述。;软件开发项目;项目生命周期的说明和描述;项目生命周期的说明和描述;项目生命周期的说明和描述;Windows Vista之功能 ;Windows Vista含义;Windows Vista大事记;Windows Vista硬件需求;;Windows DVD Maker ;;参考阅读：