项目管理培训整体介绍.pptx

项目管理培训： -整体介绍;本次培训的目标;目录;?版权所有，侵权必究;“项目” 无处不在;“项目管理”理念走入企业日常经营管理活动中;“项目管理”理念走入企业日常经营管理活动中;企业项目管理的理论已经成熟;企业项目管理的四项基本要求;?版权所有，侵权必究;项目的定义和特征;项目组织结构;项目生命周期及与成本、人力、变更、干系人的关系;项目管理的基本概念;项目管理-三要素;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组;项目管理-五大过程组特性;项目管理-九大知识领域;项目管理九大知识领域与过程组关系;项目整体管理;?版权所有，侵权必究;项目成功的标准;有多少项目取得了成功？;为什么我们的项目无法按期完成？;怎么办？;1、做到统筹兼顾：树立全生命周期的管理模式;2、无缺陷的启动：好的开端是项目成功的一半;第一步：项目准备;第二步：识别利益相关者的关键需求;第二步：识别利益相关方的关键需求;2021/9/5;2021/9/5;第五步：项目计划-项目高层计划;2021/9/5;第六步：项目流程（需求调研、验收、变更等）;第七步：准备项目环境;第八步：项目启动大会;3、建设真正团队：高效组织是项目成功的保障;4、控制项目范围：有效管理变化是成功的关键;5、把握工期脉搏：从全力狂奔变为有节奏行进;6、克服沟通障碍：完美的沟通成就完美的结果;7、重视风险管理：风险不会因为你厌恶而消失;?版权所有，侵权必究;8、谋求多方共赢：共赢是项目成功的重要标准;9、标准提升效率：让项目活动尽可能的规范化;?版权所有，侵权必究;项目经理能力模型;THANK YOU！