项目管理概述.pptx

现代项目管理主讲人：张伟华email:whzhang@shou.edu.cnTelo Pain No Gain项目管理讲义本课程成绩构成平时成绩：40 %出勤：10 %作业、练习：15 %课堂表现：15%期末闭卷考试：60%@Copyright 2006-2009本门课的学习要求1、尽量提前5分钟进教室,带笔、课本，迟到者请不要敲门或喊报告以免影响老师正常上课。2、上课期间请关闭通讯工具或设置为振动方式，有事可示意到教室外面解决； 一定不要在教室吃带有异味和响声的食物；3、旷课一次平时成绩扣4分，迟到2次按旷课一次处理。 项目管理讲义教材推荐房西苑 周蓉翌， 《项目管理融会贯通》，机械工业出版社鲁耀斌《项目管理 》东北财经大学出版社王树文《张成功项目管理记》( 一个杜拉拉升职记式的项目管理者实战书，人民邮电出版社，2013.李治，《不懂项目管理，还敢拼职场》，2011@Copyright 2006-2009项目管理讲义课程目标提供围绕项目管理的一种总体整合思路掌握项目成功所需要的项目管理工具/技术培养项目管理思维@Copyright 2006-2009项目管理讲义本课程的授课内容第一部分：项目管理综述 （2学时）第二部分：项目管理过程 （2 学时）第三部分：项目整体管理 （6学时）第四部分：项目范围管理 （6学时）第五部分：项目人力资源管理 （ 4学时）第六部分：项目时间管理 （ 6学时）第七部分：项目成本管理 （ 6学时）第八部分：项目质量管理 （ 2学时）第九部分：项目采购管理 （ 2学时）第十部分：项目沟通管理 （ 2学时）第十一部分：项目风险管理 （ 2学时）@Copyright 2006-2009项目管理讲义第一讲：项目管理综述 1.1 项目管理概念的形成和发展 1.2 项目的概念及其特点 1.3 项目管理的概念 1.4 项目管理理论体系 @Copyright 2006-2009项目管理讲义 你能想到哪些项目？@Copyright 2006-2009项目管理讲义万里长城@Copyright 2006-2009项目管理讲义鄯善北京柳园榆林武威塔里木盆地靖边干塘柳林@Copyright 2006-2009西气东输工程项目西电东送工程项目项目管理讲义华北电网北路主要输电通道龙羊峡水电站刘家峡水电站华南电网华中电网三峡水利枢纽四川电网中路主要输电通道南方联营电网南路主要输电通道@Copyright 2006-2009北京奥运场馆建设项目管理讲义37个场馆北京32个 京外5个19个新建13个扩建另外59个训练场馆改建3个新建2个改建青岛天津秦皇岛上海北京市场馆投资共14.4亿美元奥运村和新闻中心等投资共19.4亿美元共需34亿美元沈阳@Copyright 2006-2009项目管理讲义 中国工程项目@Copyright 2006-2009项目管理讲义 为什么要学习项目管理？@Copyright 2006-2009项目管理讲义项目管理的发展趋势项目管理走出工程建造业，服务业成为项目管理发展的新天地 企业内部管理项目化 项目经理成为通向高层领导的途径 项目管理培训对MBA形成有力的挑战@Copyright 2006-2009项目管理讲义 项目管理已经成为WTO时代的共同语言软件、IT行业：Microsoft；IBM；惠普；Dell。制造业：摩托罗拉；柯达；福特汽车。建筑、工程行业：Bochtol；Chevron；美国军方工程公司。电信行业：ATT；朗讯科技；诺基亚。源：美国著名大学Berkeley项目管理研究中心@Copyright 2006-2009考考你：这些活动哪些是项目？哪些不是项目？？进入项目时代举办一次招商引资大会一次与投资商的合作谈判可行性调研与分析油田开发举办奥运会开一次专题会议惠普与康柏机构重组生产线产品制造新工艺的实施建立人员激励机制PM培训家庭购房建立一个新企业开发一个新产品实施一项新工程规划一项新活动项目管理讲义招聘信息：某大型上市企业物流系统规划人员1.本科及以上学历；2.英语四级，因可能会有抽调海外支援，英语口语良好者更佳。3.八年及以上工作经验，从事物流工作不低于五年；两年以上物流系统规划工作；4.需要独立推动完成方案，故需具备一定的项目管理能力，沟通协调能力；5.对目前行业内物流系统，特别是自动化物流系统有深刻了解；6.能够根据目前现况制定合适的工作流程；7.对信息管理系统（WMS）及其各模块有较深认识，能够和IT人员就系统提出具体需求@Copyright 2006-2009项目管理讲义招聘信息21.数据分析：负责物流规划设计的基础数据处理和分析工作，为物流方案的设计提供数据支持；2.