项目管理项目成本控制.pptx

第五章 项目成本控制;本章结构;项目的成本控制;5.1 项目成本控制概述;5.1.1控制的程序和基本环节工作;5.1.1控制的程序和基本环节工作;5.1.2主动控制与被动控制(控制类型);1. 主动控制;1. 主动控制;1. 主动控制;2 .被动控制;2 .被动控制;3 .主动控制与被动控制的关系;3 .主动控制与被动控制的关系;5.1.3控制系统构成;1.存储分子系统 ;2. 调整分子系统;控制系统构成;5.1.4项目成本控制的内容和步骤;1. 项目成本控制的内容;2. 项目成本控制的方法步骤;2. 项目成本控制的方法步骤;2. 项目成本控制的方法步骤;本章结构;5.2 项目成本控制的依据;5.2.1 费用预算计划;5.2.2执行情况报告;5.2.3变更申请;5.2.4费用管理计划;5.2.5项目计划和标准、规范;本章结构;5.3项目成本控制的方法;项目成本控制的方法;5.3.1项目成本分析表法;5.3.2项目成本分析方法;5.3.3成本累计曲线法;5.3.3成本累计曲线法;5.3.3成本累计曲线法;5.3.3成本累计曲线法;5.3.4挣得值法;1. 费用/进度控制系统准则简介;1. 费用/进度控制系统准则简介;2. 挣得值法;2. 挣得值法;2. 挣得值法;2. 挣得值法;重要指标;;;3. 挣得值法的一般评价分析;3. 挣得值法的一般评价分析;挣得值法参数分析与应对措旆表;挣得值法参数分析与应对措旆表;3. 挣得值法的一般评价分析;本章结构;5.4价值工程在项目成本控制中的应用;5.4.1价值工程的基本概念;5.4.2价值工程的定义和基本原理;1. 价值、功能和成本的关系;1. 价值、功能和成本的关系;1. 价值、功能和成本的关系;2. 价值工程的核心---功能分析;3. 价值工程是一项有组织的活动;5.4.3价值工程的工作程序;5.4.3价值工程的工作程序;5.4.3价值工程的工作程序;5.4.3价值工程的工作程序;5.4.4价值工程在施工项目成本控制中的应用;5.4.4价值工程在施工项目成本控制中的应用;5.4.4价值工程在施工项目成本控制中的应用;5.4.4价值工程在施工项目成本控制中的应用;本章结构;5.5项目成本控制的输出结果;5.5.1修正后的成本估算;5.5.2预算更新;5.5.3纠正措施 ;6.5.4.完成估算;5.5.5项目计划的变更;5.5.6经验与教训;本章结构;5.6项目成本控制应注意的几个问题;5.6.1实施中的计划变更问题;5.6.2实际成本核算;5.6.2实际成本核算;5.6.2实际成本核算;5.6.3成本控制其他工作;6.6.4项目成本控制分析的例子;6.6.4项目成本控制分析的例子;6.6.4项目成本控制分析的例子;6.6.4项目成本控制分析的例子;6.6.4项目成本控制分析的例子