需求侧管理培训教程.pptx

需求侧管理 国电动力经济研究中心胡兆光2006.12.19 Sanya;提要;我国能源资源状况;我国能耗居高不下;我国经济结构;产品单位能耗高 我国8个行业石化、电力、钢铁、有色、建材、化工、纺织主要产品单位能耗平均比国际先进水平高40%;燃煤工业锅炉平均运行效率比国际先进水平低15% 20%;机动车百公里油耗比欧洲高25%,比日本高20%。我国建筑采暖、空调能耗均高于发达国家,其中单位建筑面积采暖能耗相当于气候条件相近的发达国家的2-3倍。;序号;从我国与发达国家在能???水平和节能技术存在的差距看,降低未来能源需求总量具有巨大潜力。我国目前的能效为33%左右,约较发达国家低8-10个百分点,主要高耗能产品的单耗较国外高30%以上。特别是在发电技术、余能利用技术、先进高耗节能设备、重点工艺过程节能等关键技术领域,我国与国外先进水平还存在相当差距。 ;节能目标：;;;“十一五”期间;GDP能耗下降20%；电耗将下降7%;逐步淘汰高能耗的小火电;我国经济发展的两种观点; 2000年的能源消费构成 ;能源结构问题; 节能型社会 煤炭为主、环境污染 能源资源不足 经济高速发展 节能优先战略 ; 节能优先战略;调整经济结构;调整能源消费结构;改善能源消费结构提高电气化水平;发展替代燃料：运输电气化; 能源发展思路 2006.2. 中国能源;;俄罗斯送电;哈萨克斯坦送电;电力工业能效管理 ;供电标准煤耗（g/kWh） ; 思 路;关注;负荷率下降导致;5%的尖峰不足50小时;移峰潜力; 综合资源规划和需求侧管理的基本概念;综合资源规划(IRP);;;需求侧管理 (DSM);DSM的三股力量 ;DSM的三股力量;DSM的三股力量; DSM的主要行政鼓励手段有： 信息交流，技术推广，法规制度，标准（效率，排放），咨询等； 主要的财政激励手段有：电价结构，回扣，奖励，补贴，贴现率等； 主要技术措施有：节能，负荷调节，自备发电，燃料替代等。 ; 有些技术和经济措施，如负荷调节，分时电价，早已有之。但是DSM的创新之处在于汇集大量的技术选择和价格方案去改变用户的负荷，以便使用户、电力公司和社会均受益。因此本质上讲，DSM的新概念中包含了一种用户和电力公司间的“合作伙伴”关系。 ; 负荷调整目标 负荷调整又称负荷管理。其目标是调整负荷曲线形状，以便有效降低电力峰荷需求。负荷调整有六种类型，不同电力公司根据其备用容量，负荷因子及规划期长短不同，可侧重于不同的负荷调整目标。 ; 1)削峰（Peak Clipping）：削峰为负荷调整的常用手段，其主要技术措施为： 直接负荷控制，即在电力系统负荷曲线峰荷时段，由系统调度人员直接和随时拉闸限电，降低峰荷。所涉及用户通常为城镇居民区用电或大耗电量空调负荷。 可中断负荷控制，即按事先签定的合同规定，在负荷曲线高峰段时，由系统调度人员通过直接控制负荷或在直接请求用户后，中断供电。所涉及用户通常为工业和商业用电大户。 ;削减峰荷可减少高成本调峰机组的启用，延缓新增调峰机组的建设，从而节省系统总运行费。当然，削峰也减少供电量，降低电力部门收入，所以削峰手段常为容量不足需批量外购电的电力系统所采用。削峰减少了峰荷时段的购电费，电网总运行费也随之降低。 ; 2)填谷（Valley Filling），填谷泛指提高非尖峰负荷 此法适用于系统有空闲低成本发电容量时，这时发电长期边际成本小于平均电价。通过季节性电价和低谷电价，可刺激非高峰时段电力消费增长，从而降低系统平均燃料费。从系统总成本看，填谷有助于将新增装机的固定成本均摊在大基荷电量上，必然降低系统运行费用。填谷的净效益在于电力销售和年收入的增加。 ; 3)移峰填谷（Load Shifting）： 即将高峰负荷推移到非高峰时段。通过分时电价，峰谷电价，高耗电设备交替运行和储热/蓄冷计划都可以实现负荷推移，而尽量保持高峰时的用户服务质量。移峰填谷的实施可降低系统运行费，但是否增加销售和收入则有赖于是否造成额外的电量消费。 ; 4)战略性节电（Strategic Conservation）： 将节电视为一战略性目标。它鼓励用户采用各种终端用途的新技术，提高用电效率和改变用户消费方式，在不降低供电服务质量前提下，减少电力电量的总需求。对于无长期扩容规划的电力公司，可采用此战略性节电目标的措施。 ; 5)战略性负荷增长（Strategic Load Growth）： 战略性负荷是指可能以电力作为其替代能源的其他用户负荷，通常这部分用户消耗其它燃料。战略性负荷