面试及其应对技巧.pptx

面试及其应对技巧——面试的一般问题;面试的一般问题; ;A 成就和行为（Achievement and Action）：高的成就动机和抱负，对环境的变化有较强的自我检控能力，能够创新并且不断地寻求新的信息和机会。 B 服务意识（Helping and Human Service）：能够满足他人的需要，使自己适应他人的兴趣与要求，包括有较强的人际理解力，有为他人服务的意识，有较强的组织意识，能够与他人建立起亲密而又牢固的关系，并且对他人有较大的影响力。 C 管理才能（Managerial Ability）：能够为他人创造条件，以使他人有成长的机会，包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等。 ;D 认知能力（Cognitive Ability）：包括分析与抽象性的思维方式、知识深度等 ，比如认知需求（Need for Cognition）。 E 个人效能（Personal Effectiveness）：包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性，具有较高的组织承诺。 F 其他能力：还需要职业献身精神，有远见，有准确的自我评价，有较高的社会亲和力，注意细节，有较强的沟通能力。 ;A 预测变化（Envisioning change）：有远见、有想象力，富于冒险、有创新精神，坚忍不拔、有耐心。 B 寻求支持（Enrolling support）：组织意识强，鼓励参与，有团队精神，与他人同甘共苦。 C 驱力水平（Drive）：为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折。 ;麦克里兰、斯本瑟（Spencer）、温特（Winter）等人为代表的一批心理学家把人的与能力有关的特征分为核心特质（Core personality）、自我特质（Self-concept）和表面特质（Surface trait），其中核心特质包括个体的动机和一些人格特质，它是最难发展起来的东西；自我特质包括一个人的态度和价值观，它的发展也比较难；而表面特质是最易发展的能力，它包括一个人所具有的知识和技能。 ; A 考官是如何了解你的特征的？ 通过语言了解你 通过行为了解你 你的非言语线索 你的背景资料介绍 通过他人介绍了解你 ;B 考官可能会犯的偏误？ 晕轮效益 慈悲效应 正性偏差 圈内—圈外偏差;4、人格特征与面试; 几种常用的面试类型