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项目质量保证
;一、项目质量保证的概念;二、类型;
清晰明确的项目质量要求;
科学可行的项目质量标准;
组织建设完善的项目质量体系;
配备合格和必要的资源;
持续开展有计划的质量活动;
项目变更的全面控制;
项目质量管理计划
项目实际质量的度量结果
项目质量管理工作的说明
项目质量核检清单
;
项目质量计划编制的方法与技术
质量审计
过程分析
质量控制技术和工具
其它相关工具和技术
(参见P119)
;
项目质量审计的方法:质量审核是确定质量活动及其有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否有效贯彻。通过质量审核:
—保证项目质量符合规定要求;
—保证设计、实施与组织过程符合规定要求;
—保证质量体系有效运行并不断完善,提高质量管理水平。
质量审核的分类包括:
—质量体系审核 —项目质量审核
—过程(工序)质量审核 —监督审核
—内部质量审核 —外部质量审核
质量审核可以是有计划的,也可以是随机的,它可以由专门的审计员或者是第三方质量系统注册组织审核。
;
项目的实际质量得到改善和提高,为未来开
展的项目提供了相应的质量保证工作的经验
和教训;变更请求;组织过程资产(1);组织过程资产(2);高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施
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