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企业管理咨询行业;为什么学习;如 何 学 习;教学的五大步骤;我要做;销售从问问题开始; “问题”的分类
1、开放性问题------了解信息
2、封闭性问题------只能回答“是”
3、选择性问题------二选一法则
4、限制性问题------锁定抗拒点;开放式问题:为引导对方能自由启口、畅所欲言而选定的
话题,可以让客户表达自己的感受、态度、
看法、体会、目标等
什么 哪里 告诉 怎样 为什么
谈谈 如何 谁 (决策者)那么
例子:您一般什么情况下需要转接电话?
谁比我们的产品便宜?
这件事情还有谁和你一起做决定?;封闭式问题:为引导谈话之主题,由提问者选定特定话
题希望对方的回答于限定的范围,达到共
识,用于成交
能不能 对吗 是不是 会不会 多久 不
是吗 吗
例子:能不能解决您的问题?
;选择性问题-问在答中,答在问中,你的每句问话都是下次问句的铺垫
例如:您下周一还是下周二有空? 我们可以见面
聊聊-您是我一直崇拜的有些企业家
—您要这个还是要那个?
例如:先生您好,如果五星级的酒店给您提供一
次免费的休闲,您不会拒绝吧!您是带餐
还是订餐?我公司离您的公司只要15分
钟,您只需要签字确认一下就可以享受这
项免费的休闲活动,这样可以吗? 我现在在您的楼下。。。;限制性问题—锁定抗拒点,解除异议
① 除了“价格问题”还有其它问题吗?
你的意思我可不可以这么理解,如果价格谈定了,
您就会签单对吗?
②如果(假如)说:您刚才提到的问题我能够解决的
话,今天您就能够决定吗?
③要是“价格”没有问题的话,你会决定吗?
;五星电话邀约;
;电话邀约的重要性;电话邀约的目的 ;电话邀约的要点 ;电话邀约的原则 ;
;电话邀约的技?? ;电话邀约的技巧 ;;;;;电话邀约话术;名单中无董事长、总经理电话号码;第二次电话
“你好,请找*总”(语气坚定、有力、万不可含糊、结巴)“***,找*总**先生”(直接、准确报姓名)
如对方问及“什么事?”可答:“找*总有事,麻烦你转一下”(语气简洁、有力。)
;第二次电话——转接老总:
(切记:在与董事长、总经理的通话中,要反复强调自己的姓名)
“*总,您好!我是中旭教育集团的***,我们昨天给您发过一份必威体育精装版总裁战略执行课程的邀请函,请问您收到没有?”; A、情况:
收到了。
我们现在在确认人数和安排席位,那您看我们是为您预留一个还是两个席位?
暂时两个吧……
好的,我立刻为您安排。对了,*总,因为我们在会场会为您准备一些资料和礼品,那与您联系的手机号码是13……
好的,还请*总您尽快填好参会回执并回传,我们好为您做相应的准备。; B、情况
没收到
哦?是这样的:我们西点执行西点执行西点执行学院应深圳企业界朋友的邀请,在5月16日的下午1点半在****酒店*楼有一个企业经营与战略执行的总裁执行模式研讨会。主要内容是如何让您的企业(兴奋快乐的声音)战略在经济危机中顺利实施; 如何打造建立结果交换和客户价值的策略和方法\如何保持企业的核心竞争优势,到时只有100位各行各业的优秀企业家来参加,现在把这个资讯与您分享,每家企业是1至2个名额,那您看我们是为您预留1个还是2个席位呢?; 1个吧。
好的,我去为您安排。另外,*总,因为我们在会场会为您准备一些资料,请问与您联系的手机号码是13……?
13……
好的,那稍后
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