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;; 学习目标;结构框图;第一节 领导、领导行为与领导工作;一、 领导作用与领导素质;二、 领导行为; ;3. 菲德勒模型;三 领导工作与领导方法的改进;第二节 人力资源配置与管理;一 工作任务设计与工作时间、报酬安排;二 人力资源配备与流动;三 人员考核与培训;第三节 人力资源管理中的激励;一 人力资源管理中的激励机制; ; 2. 吕恩的力场作用原理;３．希尔加德的内驱力理论;４．弗雷姆的诱发力期望论; ５．波特和劳勒的激励理论;二 组织激励的基本原则;三 人员激励的实现;第四节 组织活动中的协调;一 组织活动中正式关系的协调;二 组织活动中的冲突与协调;三 基于人际关系的组织力量整合; ;课堂讨论思考;课后思考题：;重点;难点
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