青特置业简介与企业文化.pptx

青特置业简介与企业文化; 青特置业简介 青特置业企业文化; 青特置业创建于2005年，注册资本1亿元人民币。公司以青特集团为强大的源动力，在依托集团工业优势的基础上，开展房地产开发工作。致力于成为最受尊重和信赖的领先房地产企业，打造一流的职业经理人团队。 目前，公司业务领域涉及地产开发、商业运营、物业服务和园林四大板块。 ; ■ 05年9月公司筹备建设城区精品楼盘——“青特·汇豪景苑”，占地面积7.5万平方米，总建筑面积为12万平方米。荣获“2008中国名盘” ; ■ 正在建设的青特·上豪广场，位于城阳核心商圈，聚合多种经营业态，项目建筑总规模约10万平方米，总投资超过6亿元人民币。 ; ■ 与青岛百通城市建设集团公司合作开发青岛市“两改”重点项目——李沧区李家庵项目，占地面积约为9.6万平方米，规划总建筑面积约为15万平方米。 ; ■ 与中国房地产龙头企业之一——龙湖集团合作开发城阳区白沙河南岸项目，建筑总规模约150万平方米。 ; 经营理念 公司使命 管理理念 企业精神 核心价值观 经营管理原则; 经营理念：品质地产、品牌地产、良心地产 品质地产：即高品质产品、高品质生活的供应商； 品牌地产：致力于客户需求，提供高品质产品和服务，让客户满意，赢得 客户认同，形成品牌； 良心地产：人品即产品，做房地产不仅是做一种产品，更是在做一种责任，挣的每一分钱对得起自己的良心。 公司使命：为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造员工成长、成功的机会。 ; 管理理念：专业化、规范化、透明化 专业化：专业的人做专业的事，打造具有出色专业知识和优秀职业素养的青特人。 规范化：规则平等，制度第一，公司在规则的前提下运营。 透明化：公司内部透明化，讲规则、讲平等合作；外部透明化，合法做事，不投机、走正道。; 企业精神：志存高远 第一阶段：稳健、精细化发展阶段 第二阶段：创新、快速增长阶段 第三阶段：精英文化、精英团队 ; 核心价值观：敬人、诚信、敬业、创新 敬人是为人处世之本； 诚信是修身立业之本； 敬业是成功进步之本； 创新是发展壮大之本。 这种观念由以下六项价值观支撑： ; 【一：追求卓越】 ﹡ 对现状永怀积极健康的不满。 ﹡ 事业心和使命感的召唤。 ﹡ 追求长期可持续成功的精神状态。 ﹡ 勇攀高峰的气概。 ﹡ 依靠人也依靠制度来接近卓越。 ;【二：人文精神】 ﹡ 提拔管理者的原则：一是认同企业核心价值观，二是具有自我批判意识，三是具有持续学习能力。 ﹡ 不搞个人崇拜，建立健康的同事关系。 ﹡ 具有正确认识付出和收获的心态。 ﹡ 倡导快乐的工作、快乐的生活。 ﹡ 创建一流的业绩、一流的待遇、一流的心情。 ﹡ 以人的需求为尺度去丈量和设计我们的产品、服务、制度、流程以及经营行为。 ﹡ 有利于人的发展和解放的环境才是好的社会环境、社区环境、企业内部环境。 ﹡ 理解和尊重员工的贡献并给予回报。 ﹡ 成功＝宁静的心灵＋人生的目标＋金钱的自由＋健康＋爱。 ﹡ 青特欣赏诚实正直、独立思想、有生命力、有个人能力又能相互依赖的人。 ; 【三：沟通文化】 ﹡ 横向沟通：加强部门协调与配合，讲横向交流与合作。 ﹡ 纵向沟通：加强部门职能与协同，讲纵向交流与协作。 ﹡ 通过组织职能强化部门职能，确定面向客户的跨部门协调。 ﹡ 发扬“胜者举杯相庆，败者拼死相救”的组织文化，以及相互配合、相互补位的组织行为。; 【四：研究精神】 ﹡ 决策建立在事实数据的基础上，应调研标杆企业同类事情的做法，部门内部、部门之间及与供方之间要充分论证，然后做出决策。 ﹡ 严禁闭门造车，这是严重不负责任的行为。 ﹡ 透过现象寻找规律，运用规律来创建竞争力。 ﹡ 对于已知的未知和未知的未知保持警觉和敬畏。 ﹡ 决策既建立在事实、数据的支持上也建立在直觉判断上。 ﹡ 只有经过不断研究和实践才能积累起真才实学，青特珍视高质量的经验。 ﹡ 最大的浪费是经验的浪费，注重经验的总结。;【五：信任/共赢】 ﹡ 在承诺、结果和质量方面值得信赖。 ﹡ 信任能降低成本，创造价值，只有高信任的环境才能产生高质量的人生。 ﹡ 选择值得信任、敢于信任、善于信任的利益相关方（员工、客户、同路人等）。 ﹡ 信任是需要机制和怀疑精神去保护的。 【六：企业家精神】 ﹡ 企业家精神＝生命力＋事业心＋创造力＋远见＋胸怀＋感染力。 ﹡ 企业家精神的核心表现是创造：审时、蓄势、谋篇、破局、攻坚、任势。 ﹡ 对商业机会高度敏感，善于争取资源、优化资源、整合资源