长处管理与长处发展策列略.pptx

LIFO长处管理与长处发展应用课程课程简介 本课程主要介绍LIFO方法相关资料及练习,它们可 协助您发展出LIFO 方法以及长处发展与长处管理课程 的个人化应用.学完后,您将拥有一份方便便宜且适合您 个人的指南,协助您提升工作绩效及促成自我实现.LIFO系统简介LIFO系统是一系列强调长处发展及长处管理的有效训练课程，此课程着重在管理个人及组织内的资源，以提升个人绩效与组织生产力。目前世界已有七百万人参加过LIFO系统的研究会及训练，证明LIFO系统能跨越文化差异而成为通行全世界的专业管理课程。第一部分长处管理与长处发展导论 LIFO代表什么意义LIFO 这个词指的是“人生取向”（Life Orientation） 意指：价值观 + 行为风格 LIFO系统的特色全世界应用最广、最完备的人生管理系统结合组织心理学、管理与人际沟通学的精髓不将人分类、不给人贴标签，而是用LIFO 风格来了解复杂的人类行为与价值观。肯定每个人存在的价值，不需要改变自己的 风格，而是着重在管理与发展自己的长处。风格无好坏之分。LIFO方法说明不同风格如 何竟由不同方式来达到个人成就与满足感。不强调不便的人格特质；强调个人可以适度 调整的行为与习惯。 LIFO系统的应用 个人风格 团队长处 企业文化 管理 发挥 发展与再造 个人长处 团体绩效 企业组织LIFO系统有何益处?提高组织中各阶层的士气，迈向较佳的团队合作、并对团队、 部门或公司的目标更为投入。?配合个人长处与适合的工作任务，协助拟出更佳的生涯规则。?辨认出团队所欠缺的长处，协助组成较均衡的工作小组或团队。?在甄选人才时，协助找出企业文化和个人风格不相配的风险所 在。?协助提升销售人员和服务人员的绩效，一旦他们学会如何辩识 特定顾客并找出有效的影响决策者的方法。?协助主管处理压力情况及有关领导不同风格的部属。 LIFO解释的基本观念“我们的缺点往往是由于长处运用过当所致”关键：不要为我们的”缺点“而苦恼，而是要在我们的长处 上着力，并防止其运用过当。这也就是“长处发展” 和“长处管理”的观念。 如何使LIFO 解释为你发挥效用 改善 时间管理 提升 促进 学习能力 人际沟通 贡献 你的LIFO 减少 所属团队 风格的解释 无益冲突 实现 规划 自我成长 生涯发展 增强 说服技巧 LIFO风格基本描述 卓越： 支持 / 退让 (SG) 行动：掌握 / 接管 (CT) 理性：持稳 / 固守 (CH) 和谐：顺应 / 妥协 (AD) 支持/退让（SG） 基本价格观：卓越 个人目标： 被看作是一个有回应与有价值人 基本取向： 如果我认真负责，并证明我的价 值，则我不必要求也会得到奖励。 主要问题： 这件事的目的与价值？为谁而做？ 是否符合公益？ 关键讯息： 品质、公益与适当性。 掌握/接管（CT） 基本价值观：行动 个人目标：被看作是一个主动而有能力的人 基本取向：如果我想要事情发生，我必须使它发生。 主要问题：对我们有何利益？由谁掌管？何时完成？ 关键讯息：机会、效率与挑战性。 持稳/固守（CH） 基本价值观：理性 个人目标：被看作是一个客观而合理的人 基本取向：我必须维持我现有的一切，并 运用现有资源，谨慎而有条理 地在过去的基础上建立未来。 主要问题：是否有过类似的经验？是否有 成功的实例？能和现有资源相 结合吗？ 关键讯息：替代方案、步骤与程序性。 顺应/妥协（AD） 基本价值观：和谐 个人目标：被看作是一个让人欣赏和受欢迎的人 基本取向：只有我能先满足别人的需要和情感时， 我才能期望得到奖励。 主要问题：如何创造和谐？如何维护形象？如何 受人欢迎？ 关键讯息：别人想要什么？别人对我的看法？大 家一起做。 LIFO长处描述 如果您被看作是 有时您可能被看作是 运用得当 卓 越 过当运用 支持为人着想……………否定自己 退让 理想化………………空想 谦虚………… ……自贬 信赖…………………轻信 忠诚…………………愚忠 有帮助………………过度关照 接受性强……