管理评审计划.doc

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第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 ***********有限公司 管理评审计划 一、评审目的:为确保本公司质量环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,从而如期实现本公司既定之质量环境方针和质量目标,并确定公司质量环境管理体系建设的下一步工作。 二、评审依据:珠海宏昌五金制品有限公司管理手册、管理体系文件、管理方针、管理目标 三、评审参加部门、人员: 四、评审内容: 1、行政部 人力资源考核实施和人事培训合格率统计情况报告. 员工入职辅导情况报告. 公司年度培训计划培训实施情况报告. 运行设备定期维护保养情况. 改进的建议:建议制作一些品质宣传牌,悬挂在车间,既美化环境也方便时刻对员工进行培训教育。 2、业务部: A.部门人员质量意识、能力培训实施情况报告. B.顾客参与公司质量目标指针方案实施情况报告. C.顾客质量要求接收汇总和落实情况报告. D.客户满意度调查情况以及客户沟和通订单评审情况:已进行了一次客户满意度调查,结果达到公司的目标要求。 E.客诉及异常处理情况报告 F.实施合同评审情况 G.改进的建议。 3、生产部: 部门人员质量意识、能力培训实施情况报告. 参与公司质量目标指针方案实施情况报告. 产能分析及订单准时交付情况. D.意外事故的处理情况及机器设备的管理情况. E.仓库综合管理情况报告。 F.改进的建议。 4、品质部: 纠正预防措施实施结果验证达成率统计情况报告. 文件的管理情况 公司质量目标指针方案监控情况报告. 量测仪器校验实施情况报告. 监测设备定期维护保养情况. 部门人员质量意识、能力培训实施情况报告. 参与公司质量目标指针方案实施情况报告. 改进的建议. 产品的质量趋势。 客户投诉的处理情况。 客户审核和认证公司审核情况:暂无。 L.文件受控情况报告 5、采购部: 采购物料的准时率统计情况报告. 合格供货商名单. 供货商(含原材料、辅助材料、委外加工商等)的配合状况报告. 对供货商基本情况调查报告. 参与公司质量目标指针方案实施情况报告. F.部门人员质量意识、能力培训实施情况报告. 6.总经理/管理者代表: 本公司质量体系的运行情况(即体系文件收发情况报告和变更状况的报告). 质量手册、方针的适宜性、充分性及有效性:现有方针、质量手册是适宜、充分及有效的. 质量目标的实施情况. 质量体系内审结果及改正与预防措施. 据持续改进的承诺,体系可能有修订需求,包括质量方针、质量目标调整修改。(可能影响质量管理体系的变更) . 改进的建议。 G.提供满足顾客和法律法规等要求情况。 五、各部门评审准备工作要求: 各部门准备好以上资料,在20**年 06月 07日前交到人事部。 六、计划评审时间:20**年06月09日9:00-11:00。 批准: 编制:        日期: HC-WI-RS-0001

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