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***********有限公司
管理评审计划
一、评审目的:为确保本公司质量环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,从而如期实现本公司既定之质量环境方针和质量目标,并确定公司质量环境管理体系建设的下一步工作。
二、评审依据:珠海宏昌五金制品有限公司管理手册、管理体系文件、管理方针、管理目标
三、评审参加部门、人员:
四、评审内容:
1、行政部
人力资源考核实施和人事培训合格率统计情况报告.
员工入职辅导情况报告.
公司年度培训计划培训实施情况报告.
运行设备定期维护保养情况.
改进的建议:建议制作一些品质宣传牌,悬挂在车间,既美化环境也方便时刻对员工进行培训教育。
2、业务部:
A.部门人员质量意识、能力培训实施情况报告.
B.顾客参与公司质量目标指针方案实施情况报告.
C.顾客质量要求接收汇总和落实情况报告.
D.客户满意度调查情况以及客户沟和通订单评审情况:已进行了一次客户满意度调查,结果达到公司的目标要求。
E.客诉及异常处理情况报告
F.实施合同评审情况
G.改进的建议。
3、生产部:
部门人员质量意识、能力培训实施情况报告.
参与公司质量目标指针方案实施情况报告.
产能分析及订单准时交付情况.
D.意外事故的处理情况及机器设备的管理情况.
E.仓库综合管理情况报告。
F.改进的建议。
4、品质部:
纠正预防措施实施结果验证达成率统计情况报告.
文件的管理情况
公司质量目标指针方案监控情况报告.
量测仪器校验实施情况报告.
监测设备定期维护保养情况.
部门人员质量意识、能力培训实施情况报告.
参与公司质量目标指针方案实施情况报告.
改进的建议.
产品的质量趋势。
客户投诉的处理情况。
客户审核和认证公司审核情况:暂无。
L.文件受控情况报告
5、采购部:
采购物料的准时率统计情况报告.
合格供货商名单.
供货商(含原材料、辅助材料、委外加工商等)的配合状况报告.
对供货商基本情况调查报告.
参与公司质量目标指针方案实施情况报告.
F.部门人员质量意识、能力培训实施情况报告.
6.总经理/管理者代表:
本公司质量体系的运行情况(即体系文件收发情况报告和变更状况的报告).
质量手册、方针的适宜性、充分性及有效性:现有方针、质量手册是适宜、充分及有效的.
质量目标的实施情况.
质量体系内审结果及改正与预防措施.
据持续改进的承诺,体系可能有修订需求,包括质量方针、质量目标调整修改。(可能影响质量管理体系的变更) .
改进的建议。
G.提供满足顾客和法律法规等要求情况。
五、各部门评审准备工作要求:
各部门准备好以上资料,在20**年 06月 07日前交到人事部。
六、计划评审时间:20**年06月09日9:00-11:00。
批准: 编制: 日期:
HC-WI-RS-0001
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