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; 课程收益;美国国际职业资格认证委员会(ICQAC)
国际职业培训师(中级)
国际职业培训师行业协会(IPTS)
中级注册培训师
原荷兰飞利浦(PHILIPS)
区域经理/高级讲师
原日本重机(JUKI)
浙江区销售经理
众多知名培训机构
特聘培训讲师
; 销售业绩;课程说明;二、培训对象:
如果你是电话销售员,或者你销售的产品交易条件很明确,通常只需要进行价格谈判,那么,本课程将帮助你在价格谈判中应对自如。;三、培训纪律要求
1. 请大家以积极的心态参与本次的学习,以空杯之心,全情投入。
2. 请自觉维护课堂公德,不要随意走动、不故意喧哗,尊重主讲人及工作人员的劳动;
3. 请将手机暂时关闭或调到振动档,特别强调一下,上课期间禁止接听手机、回短信;
; 课程目录;第一单元 价格谈判的条件;; 价格谈判的条件; 视频观摩:沟通对话中的迎合 ; 启 发; 知识要点; 迎合技巧(1); 迎合技巧(1);一、了解客户的谈判心理; 陈女士在一家礼品公司任职客户经理,主要销售蚕丝被等物品。一天,陈女士接待了一个客户—刘小姐。刘小姐看上了一款低端蚕丝被,要定货500套。于是,他们开始讨价还价:
刘小姐:“陈经理,这款蚕丝被还能不能再便宜点?”
陈女士:“这款蚕丝被的经销价是220元,您是我们的老客户,我把零头抹掉,拿货价给您算200元吧。
刘小姐:“200元?太贵了,之前联系的礼品公司,差不多的蚕丝被拿货价才100元。”
;案例分析:这个谈判能赢吗?;您认为刘小姐会接受180元的价格吗?;; 知己知彼,百战不殆。 ;2.了解客户的谈判心理; 了解客户的谈判心理; 了解客户的谈判心理; 了解客户的谈判心理; 了解客户的谈判心理;客户的哪种心理状态下,能通过谈判获得订单呢?;客户的哪种心理状态下,能通过谈判获得订单呢?;客户的哪种心理状态下,能通过谈判获得订单呢?; 客户心理;价格 价值 太贵了
价格 = 价值 物有所值
价格 价值 很便宜
;3.价格谈判能解决的问题;视频观摩:不能简单说“不”; 分享说明;二、价格谈判的条件;三、判断你的竞争地位; 1.谁是竞争者 ;2.客户偏好和我们的竞争地位 ; 要点; 范 例; 范例; 范例; 经验总结; 沟通游戏; 分享说明;小结:价格谈判的条件;第一单元 价格谈判的条件;; 制定谈判策略;;; 案例分析; 案例分析; 经验总结;; 1.如何报价?; 报价种类; 报价技巧; 报价技巧; 采购心理学 ; 报价技巧;欲望终止线是一个虚拟的底价,它的价格和底价十分接近,但离真正底价还有一定距离。
终止客户的谈判欲望,帮你守住底线
给你最后的回旋余地,防止谈判破裂;; 要 点;
接近底线的价格
制定跨越门槛的规则; 如何制定欲望终止线?; 四、报价策略表;;第一单元 价格谈判的条件;; 价格谈判三步曲;;; 案例:马先生买花; 案例:马先生买花; 案例:马先生买花; 案例思考;一、控制客户期望值; 1.压低期望 ;如何压低马先生的期望; 2.提升价值 ;你如何提升玫瑰花的价值呢?; 3.拔高定位;你如何拔高定位?;; 沟通游戏; 分享说明; 相关讨论; 二、价格磋商;1.不接受客户的第一次还盘 ;案例体验:接受第一次还盘的结果; 案例思考;;; 范例;2.递减让价;什么是递减让价? ; 为什么要递减让价?; 案例思考; 不同让价方式的结果; 如何递减让价?; 案例分析; 要点;3.天下没有白吃的午餐 ;视频观摩:条件换条件; 启发;;; 案例分析; 角色演练;三、终止谈判;1.报出“底价”;2.设置门槛 ; 3.替客户搭桥;3.替客户搭桥; 案例分析; 案例分析; 案例分析;; 价格谈判路线图;小结:价格谈判三步曲;第一单元 价格谈判的条件
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