金融机构合并对经营利益.pptx

金融機構合併對經營利益 及員工權益的影響研究 －以台銀、土銀、中信局為例;研究架構流程圖;合併動機理論主要分類表 表【2-3-1】 ;銀行股東「財富最大化行為」類型的動機理論;銀行股東「財富最大化行為」類型的動機理論;銀行股東「財富最大化行為」類型的動機理論;銀行股東「非財富最大化行為」類型的動機理論;國內金融機構體系中 銀行業經營環境五力分析圖 ;台灣地區金融機構合併作業流程圖;台銀、土銀、中信局的組織結構及現況分析 ---企業文化背景概況 ;台銀、土銀、中信局的組織結構及現況分析 ---台銀經營組織結構 ;台銀、土銀、中信局的組織結構及現況分析 ---土銀經營組織結構;台銀、土銀、中信局的組織結構及現況分析 ---中信局經營組織結構;內部企業文化的衝突與分岐的問題 ;組織架構及分行重疊，龐大剩餘人員的問題 ;合併金融資訊系統整合暨轉換問題 ;台銀、土銀、中信局金融業務種類現況及規模分析---金融業務種類彙總表 ;台銀、土銀、中信局金融業務種類現況及規模分析---金融營運規模分析 ; 由上表各項基本資料中，可窺知「資產總額」台銀為22,282億元，土銀14,632億元，中信局為3,507億元；參照台灣地區金融機構規模分類： 5,000億元以上屬於「大型規模銀行」(台銀及土銀)， 5,000億元~1,000億元者屬於「中型規模銀行」(中信局)， 1,000億元以下者屬於「小型規模銀行」， 可劃分三種規模類型的銀行，並參酌「分支機構」、「員工人數的基本資料分析，三行局經營規模大小如下： ? 台銀 ＞ 土銀 ＞ 中信局 (大型規模銀行) （大型規模銀行） （中型規模銀行） ;台銀、土銀、中信局金融業務種類現況及規模分析---存款、放款規模分析 ;台銀、土銀、中信局金融業務種類現況及規模分析---存款規模分析;台銀、土銀、中信局金融業務種類現況及規模分析---放款規模分析;三行局的資本適足率及信用評等分析 ;三行局的資本適足率分析;;三行局的信用評等分???;台銀、土銀、中信局的經營績效分析 ;台銀、土銀、中信局的經營績效分析;台銀、土銀、中信局的經營績效分析;資產報酬率(ROA)指標分析、 淨值報酬率(ROE)指標分析 ;台銀、土銀、中信局合併的經營利益 ---國外著名銀行合併個案探討剖析 ;台銀、土銀、中信局合併的經營利益 ---國內著名銀行合併個案探討剖析;台銀、土銀、中信局合併的經營利益 ---國內著名銀行合併個案探討剖析;台銀、土銀、中信局合併的經營利益 ---國內著名銀行合併個案探討剖析;美、日及我國銀行合併個案綜效利益比較分析美國著名銀行合併個案綜效利益比較分析表 ;美、日及我國銀行合併個案綜效利益比較分析日本著名銀行合併個案綜效利益比較分析表 ;美、日及我國銀行合併個案綜效利益比較分析國內銀行合併個案綜效利益比較分析表 ;三行局合併前的爭議問題研究分析 ;三行局合併前的爭議問題研究分析;三行局合併前的爭議問題研究分析;三行局合併前的重要潛在指標研究分析 ;三行局合併前的重要潛在指標研究分析;三行局合併前的重要潛在指標研究分析;三行局的結合模式分析研究 ;;合併後控股公司的優點分析 ;合併後控股公司的缺點分析 ;台銀、土銀、中信局合併的經營利益 ;台銀、土銀、中信局合併的經營利益;台銀、土銀、中信局合併的經營利益;台銀、土銀、中信局合併的經營利益 ---合併的基本利益研究彙總整理分析表 ;台銀土銀中信局合併經營利益的評論分析 ;台銀、土銀、中信局合併員工工作權益的保障 ;台銀、土銀、中信局員工工作權益的約定 ;台銀、土銀、中信局合併工作權益的補償問題 ;台銀、土銀、中信局合併工作權益的補償問題 三行局員工的工作報酬內容分析比較表 貳、工作報酬的補償問題;台銀、土銀、中信局合併工作權益的補償問題 三行局員工的福利內容分析比較表 參、三行局的福利措施 ;台銀、土銀、中信局合併工作權益的補償問題;結論與建議;結論與建議;結論與建議;結論與建議;結論與建議;結論與建議;後續研究建議