项目组织管理培训教材.ppt

第三章 项目组织;本章结构;3.1 项目组织相关概述;3.1 项目组织相关概述;3.1 项目组织相关概述;3.1 项目组织相关概述;3.1 项目组织相关概述;3.1 项目组织相关概述;本章结构;3.2 项目组织结构;职能型组织结构图例P65;职能型组织结构;3.2 项目组织结构;项目型组织结构图例P65;项目型组织结构;3.2 项目组织结构;矩阵型组织结构图例P65;3.2 项目组织结构;矩阵型组织结构;3.2 项目组织结构;本章结构;3.3 项目组织结构选择的原则;3.3 项目组织结构选择的原则;课后练习题;课后练习题;课后练习题;课后练习题;课后练习题;课后练习题;案例思考P64;项目可行性分析;项目可行性分析;项目可行性分析;项目可行性分析;项目可行性分析;一、可行性分析的定义 可行性分析的三大内容： 市场分析：项目建设的必要性 工艺技术方案分析：技术上的可行性 经济和社会环境分析：项目建设的合理性 ;一、可行性分析的定义 可行性分析的内容提纲： 可行性研究总述（背景和必要性） 市场预测和项目建设规模 原材料、燃料和动力供应及协作条件 厂址选择方案 项目工程技术方案 环境保护方案 工厂管理结构和员工定员方案 项目实施计划和进度方案 投资估算和资金筹措 项目财务与经济评价 项目综合评价结论;（1）项目提出的背景（改建扩建项目要说明企业现有概况）、投资的必要性和经济意义。 （2）研究工作的依据和范围。;需求预测和拟建规模;原材料、能源及公用设施;工艺技术和设备的选择;厂址选择;环境保护;企业组织、劳动定员和人员培训;项目实施进度的建议;投资费用、产品成本与资金筹措;项目财务评估;项目国民经济评估;结论与建议;案例展示;实训练习;