银行操作风险管理与监管讲座课件.ppt

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操作风险管理与监管;《核心原则》的基本架构;;目录;巴塞尔委员会对操作风险的定义;操作风险三段论;操作风险的特殊性;操作风险与内部控制的关系;操作风险与内部控制的关系(续);操作风险与内部控制的关系(续);目录;主要监管规定列表;操作风险管理体系基本要素;目录;操作风险管理流程;操作风险管理三大工具;操作风险管理三大工具(续);操作风险自评估;风险识别;自评估流程;L;损失数据库(LDC);风险缓释-保险;应急预案管理;关键风险指标的主要作用;报告内容和频率;操作风险报告样本;目录;第一阶段是传统阶段:只有内部控制,缺乏正规的操作风险管理架构。 第二阶段是识别阶段:专人负责操作风险管理,制定了相应的制度,能实施自我评估,收集损失事件的数据。 第三阶段是监测阶段:能跟踪收集相关数据,制定了定性和定量指标,实施打分卡策略,形成综合报告体系,系统性培训。 第四阶段是定量阶段:具备全面综合的数据库,能借助数理模型深入分析带来的影响。 第五阶段是整合阶段:操作风险管理、战略规划、质量控制和经济资本管理有机结合,提高股东价值。;我国银行操作风险管理差距;我国银行操作风险管理差距(续);目录;SA;基本指标法示例;基本指标法示例(续);标准法;标准法准入资格;标准法的特点;标准法下的业务条线划分;标准法案例;谢谢!

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