青岛某公司组织结构诊断报告.pptx

青岛乾坤木业有限公司组织结构诊断报告;目录;公司总体结构：家族色彩太浓厚;公司总体结构：管理层级模糊、跨层指挥、越级上报现象严重;公司总体结构：公司领导管理跨度过宽、工作过于繁重以至于不能很好协调控制;公司总体结构：职能部门虚设现象严重、缺乏现象严重、很多职能部分地散落在其他部门;公司总体结构：公司层面的联席会议未制度化、各部门协调能力差;公司总体结构：缺乏公司总体层面的计划、规划、预算、监督、考核部门;公司总体结构：公司缺乏对第四层级组织结构建设的重视;目录;销售部组织结构：;售后部组织结构：;生产部组织结构：;总仓库组织结构：;采购部组织结构：;国际贸易部组织结构：;企管部组织结构：;财务部组织结构：