纺织行业APQP先期产品品质规划与管理计划 .pptx

APQP(先期產品品質規劃和管制計劃);目 錄;一、前 言;二、產品品質規劃循環;產品品質規劃循環的目的于強調: ?前期策劃:循環的前三個階段通過產品/制程確認行前期產品品質策 劃; ?執行措施:循環的第4階段為輸出評價階段,其重要性表現在兩個功能 上,一是決定顧客是否滿意,二是支持追求持續改進。;三、目的與精神;三、目的與精神(續);三、目的與精神(續);9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七???-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:56:1816:56:1816:567/22/2021 4:56:18 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:56:1816:56Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:56:1816:56:1816:56Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:56:1816:56:18July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20214:56:19 下午16:56:19七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:56 下午七月-2116:56July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 16:56:1916:56:1922 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:56:19 下午4:56 下午16:56:19七月-21 ;三、目的與精神(續);三、目的與精神(續);三、目的與精神(續);四、APQP之產品品質規劃時程圖;;五、產品品質規劃時程-第一階段; (2)經營計劃/行銷策略:經營計劃將諸如進度、成本、投資、產品定位、 研究與開發資源等限制條件施加給小組而影響其執行方向。營銷策 略將確定目標顧客，主要銷售網點和主要競爭者。 (3)產品或制程之競爭標竿。 (4)產品/制程設想:設想產品具有某些特征、設計或制程概念;包括技術革 新，先進的材料，可靠性評定和新技術。 (5)產品可靠度研究:在規定時間內零件修理和更換的頻次，以及長期可靠 性/耐久性的試驗結果。 (6)客戶輸入(需求與期望)。 3.本階段產出項目: (1)設計目標(概念之具體化與量化):正確選擇設計目標確保顧客的呼聲不 會消失在其它的設計活動中。 (2)可靠度及品質目標:部的可靠度目標可用概率和置信度表示。品質目標 是基于持續改進的目標，諸如:PPM、缺陷水平、廢品降低率。 (3)初期材料清單:小組在產品/制程設想的基礎上應制定一份初始材料清單 ，并包括早期分包商名單。; (4)初期制造流程圖:預期的制造過程應從初始材料清單和產品/制程設想 發展而來。 (5)初期特殊制造與產品之管制特性清單:小組應通過對有關顧客需要和 期望的輸入的分析制定出特殊產品和制程特性的初始明細表。 (6)產品保證計劃:產品保證計劃將設計目標轉化為設計要求。 它包括(但 不限于): ? 概述項目要求; ? 可靠性、耐久性、和分配目標和/或要求的確定; ? 對新技術、復雜性、材料、應用、環境、包裝、服務 和制造要求或其它任何會給項目帶來風險的因素的評 定; ? 進行失效模式分析(FA); ? 制訂初始工程標準要求。 (7)管理者之支援:小組在每一產品品質策劃階段結束