物业分公司--社区委员会上半年工作总结暨下半年工作准备,报告总结,工作总结 .docxVIP

PAGE PAGE 1 物业分公司**社区委员会上半年工作总结暨下半年工作准备,报告总结,工作总结 中共**物业分公司**社区委员会　　**年上半年工作总结暨下半年工作预备　　今年以来，我们依据集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产运营中心；抓好一个落实，落实党委工作责任制；突出两个“安”字，平安生产和人心安定；做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深化调研与处理实际问题相结合、点与面相结合、本身努力与调动全体乐观性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探究出一条在社区改革进展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。　　一、围绕生产运营中心，集思广议谋进展　　随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题训练活动取得成果的基础上，结合社区改革进展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题训练活动，通过活动载体使宽阔党员干部职工结实树立“进展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与进展进一言”、“生存与进展”征文、“运营项目建议征集”、“生存与进展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文××× 篇、建议 ××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来，为社区改革进展稳定大局奠定坚实的基础。其次，不断查找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，依据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间争辩审议，制定了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们依据上级要求，对人员进行合理支配重组，共转岗分流163人。　　二、突出三个重点，全面抓好党建工作　　1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运转机制造为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的看法》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的看法》等一系列文件。二是留意支配部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中沟通自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》；年中，组织各支部开展自查和沟通活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程留意从社区改革的实际、党员分布、构成的现状动身，对进一步优化基层党支部管理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员依据分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。　　2、建立健全党建组织网络。我们依据基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设争论会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习方案，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战役堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员训练和进展工作，把党员进展工作的重心前移，强化入党乐观分子的培育训练，通过大力宣扬党的政治主意，做深化细致的思想政治工作，不断严格了要求入党乐观分子的条件，确保新党员的质量。　　3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战役堡垒作用和党员先锋模范作用，依据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”（思想工作联做，共抓党员训练；社会治安联防，共创平安社区；公益事业联办，共建服务设备；社区环境联建，共创奇妙家园；文化活动联谊，共建精神文明；生产运营联抓，共促社区进展）活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员意愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣扬员、卫生清洁员和义务服务员，党员的带头示范促进了职工素养的全面提高。　　三、突出“两个安字”，确保社区稳定　　一是抓平安生产。我们始终把平安生产作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“管理、配备、培训”并重的准绳，抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节，建立平安管理长效机制，扎实推动平安管理创新和技术创新，强化平安法律法规学问训练，夯实了平安“双基”建设的基础。　　二是抓人心安定。为制造一个稳定的改革