统计技术在SPC中的应用 .pptx

;本次訓練班的內容 ?了解SPC的發展歷程 ? 剖析SPC的認識誤區 ? 理解製程 ? 變异的特殊原因与共同原因 ? 統計技術在SPC中的應用 ? 品管指標解析 ? 管制圖的原理与應用 ? Pareto圖、直方圖、推移圖、σa圖的應用 ?了解6 σ 的原理和觀念;;SPC認識誤區的剖析(一);SPC認識誤區的剖析(二);SPC認識誤區的剖析(三);製程（Process） ──品質的源頭、SPC的焦點;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:03:4014:03:4014:037/18/2021 2:03:40 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2114:03:4014:03Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。14:03:4014:03:4014:03Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2114:03:4014:03:40July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20212:03:40 下午14:03:40七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:03 下午七月-2114:03July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 14:03:4014:03:4018 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:03:40 下午2:03 下午14:03:40七月-21 ;品質變異來源的分類; 製程中或多或少有變異,但造成變異的原因是有不同的,大致分為兩種: 普通原因和特殊原因 普通原因(chance causes): 又稱為:非人為原因、共同原因、偶然原因、一般原因、機遇原因. 操作者細微的不穩定性 設備的微小振動、 車床轉速、進給速度、刀具的正常磨損 同批材料內部結构的不均勻性 用同一量測器,由同一人量測同產品數次,在短期間量測差異. 其他如:氣候及環境之變化. ;特殊原因(Assignable causes): 又稱為:可避免原因、人為原因、非機遇原因、異常原因、局部原因. 操作者未遵照操作標準而操作. 雖然遵照操作標準,但操作標準不完善. 機器設備的不正确調整. 刀具的嚴重磨損 操作人員的更動. 使用不合規格標準的原材料. 量具不準确. ;品質變异的規律;統計技術在SPC中的應用;1.集中趨勢（通常以Xbar作代表） 2.離中趨勢（通常以 σ作代表） 3.被含蓋在特定範圍內的機率;;If you don’t know much about it, you can’t control it. 如果你對它不是很了解，你就無法控制它;二項分布:總体無限有放回抽樣(批量N=1000);計量值的變异規律-正態分布 (常態分配);計量值的變化規律-正態分布(常態分配);“品質綜合模式指標”17項品管特質說明;;σs—規格標準差;σa—製程標準差;Ca — 準確度Capacity of Accuracy;Cp—精密度Capacity of precision;Cpk— 製程能力指數(綜合指數);管制圖的种類及選擇;管制圖中為什么使用平均數;(1)計數值;計量值管制圖的繪制;(2)計算每組的平均、每組的全距、總平均、全距平均 (3)計算管制界限 UCLXbar= (Xbar)bar + A2Rbar CLXbar= (Xbar)bar LCLXbar= (Xbar)bar - A2Rbar UCLR= D4Rbar CLR=Rbar UCLR= D3Rbar (4)繪制管制界限及描點 (5)解析製程 (6)製程能力研究 (7)延長管制界限開始管制;X-R 管制圖的實戰演練;計數值管制圖的繪制;計數值管制圖的繪制;P 管制圖的實戰演練;管制圖上異常原因之分析檢討;柏拉圖應用解析 柏拉圖的來由 柏拉圖的作法 柏拉圖的應用;直方圖應用解析 直方圖的定義、用途 直方圖的作法 直方圖的常見型態及說明;直方圖的定義、用途;直方圖的作法;直方圖常見型態及說明;直方圖常見型態及說明;直方圖常見型態及說明;直方圖常見型態及