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;绩效监控与KPI指标体系;;CSF概念和设计原则;KPI指标概念;KPI设计原则;平衡记分卡概念;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:35:2408:35:2408:357/19/2021 8:35:24 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:35:2408:35Jul-2119-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。08:35:2408:35:2408:35Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2108:35:2408:35:24July 19, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20218:35:24 上午08:35:24七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:35 上午七月-2108:35July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 8:35:2408:35:2419 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:35:24 上午8:35 上午08:35:24七月-21
;平衡积分卡的应用:KPI指标体系与企业战略的对接;KPI指标体系;绩效管理循环的内容;KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解;;KPI指标体系应用案例:指标监控;KPI指标体系应用案例:经营检讨;KPI指标体系应用案例:经营检讨;组织与个人的绩效考评;类型
;?2.考评方式 :非管理类员工实行两级考评主管和员工共同承担考评责任。
员工的直接主管为一级考评者,对考评结果的公正、客观性负责;直接主管的上级主管为二级考评者,对考评结果负有监督、指导责任,保证一级考评者之间考评结果的一致性。二级考评者对考评结果有异议,可责成下属重新考评,或者对结果进行修改;但必须反馈。
3.管理人员的考评-----组织考评结果为主、个人单项目标为附的考评,用述职的方式进行。
一把手所负责企业或部门的KPI考评指标,也就是对他们个人的考评指标;相应地,他们所负责企业或部门的KPI考评结果,也就是对他们个人的考评结果。
经营班子其他人员,根据其重点分管工作和职权,从企业的KPI指标中分解出相关内容,作为他们的KPI考评指标。对他们的考评,依照同级企业的考评办法实施。
各种兼职管理人员的绩效考核评价,采取将其所兼任的单位对其进行的考评结果加权汇总得出。如是一把手则由将其负责的单位考评分加权汇总得出。
;考评等级
; 员工考评结果
; 考评等级评定;员工考评绩效积分方法;新《绩效管理制度》的改变;新《绩效管理制度》的六个第一;新《绩效管理制度》的六个第一
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