组织的概念讲义 .pptx

第四章 组 织;教学目标; 第一节 概 述;;;正式组织的特点;非正式组织的特点和作用;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。04:36:0304:36:0304:367/20/2021 4:36:03 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2104:36:0304:36Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。04:36:0304:36:0304:36Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2104:36:0304:36:03July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 20214:36:03 上午04:36:03七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:36 上午七月-2104:36July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 4:36:0304:36:0320 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:36:03 上午4:36 上午04:36:03七月-21 ; 第一节 概 述; 常见的组织结构类型 （一） 直线型组织结构;（一） 直线型组织结构;（二）职能型组织结构 ;（二）职能型组织结构 ;（三）直线参谋型组织结构;（四）直线--职能参谋型;（四）直线--职能参谋型;（五）矩阵型组织结构;（五）矩阵型组织结构;其他：团队、委员会团队的构成要素;2．创新类型20世纪80年代以来，出现并流行了一些新型的组织结构，如团队结构、网络结构（虚拟组织）、无边界组织等。 ;; 第一节 概 述; 第一节 概 述;一、我国卫生组织 我国卫生组织以行政体制建立为基础，在不同行政区域设置不同层次规模、大小不一的卫生组织。每个层次都按医疗、预防、保健、教育和科研等主要职能配置。;（一）各级卫生行政部门护理管理组织机构;卫生组织的分类及功能;;3.构成一所医院具???的基本条件：;（二）医院的类型 根据不同的划分标准，可将医院分为不同类型。我们常说的大致可分为综合医院和其他专科类型医院。p76 （三）医院的功能 1.医疗：主要功能 2.教学：任何医院都有这种功能 3.科研：是医院又一基本功能，通过研究解决医疗难题 4.预防和社区卫生服务： ;（四）医院工作的特点;（五）医院等级评审;;中华护理学会 卫生部护理中心 直属医学院校护理部; 我国医院护理管理体制;医院内护理组织系统; ;一、组织变革与发展的基本概念 组织变革：是指对组织功能、方式的转换或调整。组织变革伴随着企业成长的各个时期。 组织发展：是指以人员优化和组织气氛协调为思路，通过组织层面的长期努力，改进和更新企业组织的过程，实现系统的组织改革。;一、组织变革与发展的基本概念 组织变革的分类：适应性变革、创新性改革、激进性改革。 组织改革的征兆：如工作成绩或业绩下降、管理缺乏创新、组织指挥系统指挥失灵或信息沟通不畅、员工士气低落等。;一、组织变革与发展的基本概念 组织变革的内容： 1、结构变革： 2、技术改革：管理技术、医疗及护理技术、 3、物理环境改革：空间结构、内部设计等 4、人员改革：调整角色、分工、授权，人尽 其才、才职相称。 5、组织文化改革。 ;二、组织变革的动力与阻力 （一）组织变革的动力 ;二、组织变革的动力与阻力 （二）组织变革的阻力及管理对策 消除组织变革阻力的管理对策